间越长，壁垒越深。

江涛疑惑：“这个似乎不用强调吧，公司不是一直都在这么做？”

关煌点头：“超人在过去的两年时间内，投入了大量的资源在技术上，包括钱，包括在硅谷设立研发中心，但这还不够。”

“哦。”

“接下来怎么做，我已经有了初步计划。”

江涛见关煌没有细说，不再追问。

随即转移话题，“感觉这一战打的很轻松，虽然动静不小，但是没费多大事，是我们变强了吗？”

关煌：“有这方面的原因，你觉得，小狗拉货为什么会失败？”

江涛奉承道：“从我们进入这个领域，就注定了它们的失败。”

关煌没有否认：“也可以这么说，但是复盘一下，并不代表他们在战术上没有值得商榷的地方。”

不止我们变强，对手也犯了很多错误。

江涛问：“有哪些？”

关煌：“就是太过精打细算，不舍的花钱。”

“这不是创业优点吗。”

关煌：“你看小狗拉货6月份融了2000万美元，到了11月份，手里还有1800万，这大错特错。”

“哦？”

关煌：“他能够获得大比例的资本支持，说明这个项目被所有人看好，这个时候，精打细算舍不得花钱是错的。”

江涛不解：“他应该怎么做？”

关煌：“作为一个优秀的创业者，他应该马上把资本转化为其他势能，比如去砸出更好的团队，做更大规模的市场投放，目的都是跟对手拉开差距，把公司带到下一个阶段里去，这是对资本的正确用法。”

江涛笑了一下，“他这样做？如果遇上我们入场，岂不是以短攻长，自寻死路？”

和大公司比烧钱？

关煌微笑：“你想想超人的发家史就明白了，对于初创公司，这是唯一出路。”

做好先发优势，获得创新者的标签，吸引领先人才，提前积攒战略资源，先知道哪儿有坑。

江涛恍然大悟。

不管是外卖，还是出行，超人都不是第一个吃螃蟹的。

但最终以弱胜强，打败了强大的竞争对手。

这里面可是有血泪教训。

关煌：“对于许涛他们来说，就是趁着大公司入场之前，尽可能的占有市场，烧钱融资，融资烧钱，快速成长起来。”