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中原省生猪养殖基地的这种经营模式，其实已经可以作为样板，在国内其他有条件的省份进行简单复制了。

不过，食为天并没有故步自封，而是不断的开发新项目，丰富自己的产品线。东山省综合基地的建立，正是基于这样的考量。

算起来，东山省综合基地的总面积，要大于之前三个基地的总和。只不过东山省的生产基地并不是一个整体，而是以分项目基地的形式出现，分布在鲁西和鲁南多个市、县的行政辖区内。

这是食为天有意进行的一种全新经营尝试。虽然各个分项目受自然条件影响，被人为地分割开，这并不利于公司从整体上协调管理，同时也会增加管理层次和管理费用。

但作为农业项目，这种方式充分利用各个区域不同的自然环境，这样可以发展出最适合当地特点的项目。

至于后来单独成立的龙省小尾寒羊养殖基地，岛城海珍品养殖基地等项目，这些只是单独的分项目，为某些特定产品或资源而设，是对公司经营项目的一种补充。

程磊通过调研，了解到李总提出的这些项目都是非常具有可行性的好项目，如果借助食为天的资金、管理经验和在国内的知名度，这些项目都有较大的把握可以做起来。

食为天会优先建设哪个项目，要看食为天整体的发展战略，以及国家政策倾向。

此外，地方上给予的支持力度、相关科研成果与生产工艺的积累、技术与管理人才储备等因素，也是必不可少的。

其实，在组织部门对程磊展开正式谈话，并下发调令之前，已经非正式地征求过程磊本人的意见了。

干部的工作调动是一件非常严肃、认真的工作，是有一套完整而严谨的程序的。至于某些影视剧中出现的领导本人尚不知情，调令就已经发到手中的情况，只能说是戏剧人生了。

尤其是现在南

海正准备行政升级，为了防止出现舞弊现象，相关的组织人事工作早已经被国家叫停了。

现在南海辖区内各单位所属干部及其职务都暂时保持不变。辖区外往区内进行的干部调动，科级以上都将由中组部直接接手。

这种情况下，单位推荐，确定本人意向，正式谈话，签发调令，直到组织部门派人陪同前往新单位上任，已经成为了标准程序。

从一个行政区升级到一个省，需要补充无数领导干部。这些领导干部的职位缺口巨大，不可能都从跟随原单位一起升级的本地干部中产生。

且不说本地干部的能力和资历是否够格，单说要是干部队伍基本保持原状的话，那就如同换汤不换