只是一个车间主任。可他听了秦大川的话后，就也附和了一句。

赵中遥听了秦大川和郑方说的事情，就看着他们俩笑道：“你们俩说的很有道理，你们俩做的也没有错。可问题是，你们俩这么做了之后，有什么效果吗！是不是赵刚和李南松更加努力的工作了吗！”

一听赵中遥这么说，秦大川和郑方就都有些无奈。秦大川又看着赵中遥说道：“赵刚和李南松，这两个家伙真是太差劲了，他们俩不但不听我们的话，还和我们对着干呢！这样的职工，根本不是一个合格的职工。”

赵中遥听了秦大川的话，就又笑着说道：“你们俩这是不尊重职工，知道吗！工人们在车间工作很辛苦的，你们自己可能是根本没有感受过，所以，你们才会想着完全按照车间的规定来要求工人们。

其实，车间的一些规定，也不都是合理的。只是为了安全期间，自然要制定一些规定。可我们就是不能把车间的这些规定当成是什么至高无上的法律了。

就算是法律在法院里面，还要经过律师的辩护，才能够确定给罪犯什么样的惩罚呢！所以说，我们车间的这些工作规定，那也不是不可改变的，也不是说，这些规定都是非常合理的。

我之前对一些基层的管理人员们说过了，管理是一门艺术，不是把一些管理规定背会就可以了。只要那个职工违反的规定，然后就按照规定也处罚他们。

要是这样的话，那一个车间的工人，不管有多少，都得让这些规定给整治跑了。

我们作为管理人员，一定要明白这一点，明白车间的一些规定，其实也只是一个大概的管理制度。而在真正执行这些制度的时候，就是一定要灵活一下，不能因为有了这样的制度，就是不管三七二十一，什么事，都要按照规定来办事呢！

规定是规定，人是人，人和规定之间，是会发生矛盾的。在发生了这些矛盾的时候，就不要老想着规定的事情了，就要想着如何让车间能够保持正常生产和工作就可以了。

如果一未的想着车间的一些规定，而只是想用这些规定和工人们过不去的话，那只会是搬起石头砸自己的脚呢！我们做为一个管理人员，特别是一些基层的管理人员，就是一定要学会灵活运用车间的一些规定。不能完全按照这些规定来办事。要不然，车间的工人们只会越来越少呢！天才一秒钟就记住：.

你们俩现在这样做的结果，你们也看到了，不是可以让工人们努力工作，只会让他们产生抵触的情绪，然后消极怠工，甚至是矿工呢！你们这样做又有什么意思。工人们根本不听你的话，你又能那他们怎么样，难道，你要把他们全部开除吗！

现在，你们俩倒是痛快了，可赵刚和李南松都不愿意干活了，那你说，我们该怎么办，难道就把他们俩都开除了吗！你们可知道，他们俩在我们这个基地的份量。

你们别以为他们只是普通的工人。就感觉，有他们没有他们都是一样的。你们可知道，我们这基地是做什么工作的，我们是生产军工武器的。

什么是军工武器，那都是一些高精尖的东西，我们不是