紧张，购买新服务器的成本又太高，当时网站的服务器就只有一台，而程序也是谢震于自己编写的。为了能支持更多用户在线又不增加成本，搜刮网的后台前后经过了五六次的优化，竟然没有新增服务器。仅靠一台服务器就能支持全球每天上百万次用户的访问，现在看来简直就是一个奇迹。

01年正值互联网寒冬，搜刮的盈利只能靠广告。01年的互联网广告模式也非常不成熟，那时即便是新朗这样大门户都没有盈利，中小网站日子更加难过。

三年后的2004年，互联网SP兴起，谢震于也开始涉足SP业务，和很多SP同行还获得了不错的收入。于是，他和创业团队为搜刮注册了公司，开始了商业化运作。搜刮网是国内最早的专业音乐搜索引擎，也是当时国内最有名的音乐搜索引擎，那时还没有白度MP3搜索以及门户大量的音乐服务。

白度看到搜刮网迅速崛起，曾想收购搜刮收至旗下，想通过互联网音乐服务增加流量和用户。但由于成本与收购价格相左，白度收购搜刮失败，随后创建了白度mp3频道，这个产品日后为白度带来了海量的用户，仍是白度流量的重要来源。白度mp3一上线便开始对搜刮网形成了很大的威胁，毕竟白度是一家上市公司，在中文搜索引擎市场的霸主地位难以撼动。很快，搜刮感受到明显的压力，谢震于感觉局限在在网页音乐领域与白度硬抗的前景并不乐观。他想到了音乐搜索的下游市场：音乐下载和音乐客户端市场。

另外，谢震于还开发过一套名为脱兔的软件。

脱兔是一款和迅雷类似的下载软件，这类软件有庞大的用户需求，因为用户找到歌曲后的下一个需求就是下载，而脱兔正是实现这个功能。脱兔版本已经发展到了3.0版，新版脱兔把相互独立的传输协议相互打通，在下载速度、稳定性和资源的有效性都得到了巨大提升。早期的脱兔只是谢震于的一个业余爱好，后期已经被分出去新成立公司，独立运作。

脱兔从战略意义上更像是谢震于的“迅雷”，但如果去和迅雷去竞争，无异于跳进红海。谢震于更加专注的是音乐客户端，“真正的转型是搜刮到库狗”。在谢震于看来，别人都在做的，再去做如同嚼蜡，发展空间也不会很大，而敢于冒险，敢于创新，做别人没做过的事情才能够体现价值，获得更广的发展空间。库狗音乐播放器正是结合了网络和本地的音乐播放，在互联网中取得了一席之地。

库狗公司从2003开始开发库狗，到2004年的时候推出第一版，不到半年，就达到了10万人同时在线，增长非常迅速，用户口碑很好，访问用户每年能翻一翻，发展速度远远的超越了搜刮网和脱兔，公司的重心也开始向库狗倾斜。

正像搜刮和脱兔都遭遇到后来强劲的竞争对手一样，库狗也不例外。白度为了加强在客户端的影响，收购了千千静听，而腾迅也把QQ音乐绑在了即时通讯客户端上。现在的库狗，再次面对强大的“全民公敌”级别的竞争对手，而QQ音乐无论在产品界面还是功能上都和库狗非常相似。“他们在抄袭我们”，谢震于面对腾讯这个善于抄袭的对手有些无奈，但却信心十足，“库狗的歌词卡拉ok播放可以精确到单字，这是几乎所有对手都没法比的”。