第一卷 第一章 南与《管理学》邂逅

sp;一定不能让这种情况发生的,南想着。那就像给自己打上对经理这个职务失职的烙印,而且,也像进一步宣告了将棒球部带入甲子园的目标破灭似的。

恐怕假如有其它人说南不具备经理的资质的话,她并不会怎么介意。事实上,在棒球部里,并没有一点否定南的声音。

但是,只有这本书,不想被这本书界定为没有资质。不只是因为这本书在世界上最受欢迎,更重要的是南自己也深深被此书吸引。

进一步来说,因为南喜欢上了这本书,所以,绝对不想自己喜欢的书否定自己适合成为经理。

因此,南战战兢兢的继续读了下去。于是,书中是这样写的。

具备管理人的能力,能够主持会议、进行面试。能够通过管理体制、晋升制度、奖励制度等方案来有效地开发人才的潜力。但是只有这些并不够,还需要具备最基本的资质。那就是真挚。(一三○页)

那一瞬间,南就像被电击了似的深受震动。拜此所赐,南不知不觉的抬起头来,呆了好一会。

然而,南终于回过神来,再次将目光转回到书上继续读了下去。书上这么写着。

最近,态度和蔼、乐于帮助他人、人际关系良好被当做经理所需具备的资质之一而深受重视。只有这样还不能称为完全胜任经理这一职务。

事实上,运行良好的组织里,一定要有一个从不帮助他人而且人际关系恶劣的老板存在。这样的老板很难相处,而且我行我素,但往往就是这种人能培养出更多的人才。比起受人爱戴的人来说更能赢得尊敬。要求下属要完成一流的工作,并且以相同的标准要求自己。制定较高的标准,并且期待员工能够遵守。对事件进行判断,只针对事件本身不针对具体人员。除了真挚还要理智的评价个人的能力。

欠缺了这种素质的人,无论如何的态度和蔼、乐于助人、人际良好,无论多么有能力多么聪明,在工作上都是危险的。作为一个经理,作为一名绅士,这都是有失水准的。

经理这一工作成为了体系化分析的对象。当必须胜任经理这一职务时,一些知识即使不刻意被传授也可以通过自己学习而掌握。但是,只有一种资质是不可学习、无法后天获得的,必须是从一开始自身便具有的。不是才能,而是真挚。(一三○页)

南反复阅读这一部分内容,特别是最后的那句话。

——不是才能,而是真挚。

南小声呢喃道

「……真挚,是什么呢?」

就在那一瞬间,突然地,泪水从南的眼眶里涌出。

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