?sn——sandal文库的编辑部不正常

编辑的工作是『制作书籍』。

和创作人商讨，检查提交的创作物，新作的企划会议，与营销·校阅·印刷等各个部门相互协调直至书籍完成的诸多杂务——还有其他多不胜数的业务内容全都和制作书籍息息相关。

但是，这并不等于结束。随后会有名为『发售』的绝对使命严阵以待。

这些主要由营业部负责，但诸如在SNS上宣传，提交促销企划方案，我们编辑部员也有很多力所能及的事情。

SADOKAWA是出版商业作品的公司，我是其中sandal文库的编辑之一，因此从『sandal文库』出版书籍，书籍的『热销』高于一切。

以这种观点出发，会明白有一项非常重要的业务内容。

新人赏选拔。

现在，有许多作家在sandal文库执笔作品。

出版众多水平不一的作品被称为『佣兵』的人，在『成为小说家吧』和『sakuyomu』等web上写的作品书籍化的作家，本乡编辑长从世界各地挖掘出的迷之实力者。

当然，他们之间不分贵贱，很荣幸他们愿意在我们文库出书。

可是，其中最有『sandal文库作家』印象的是新人赏出道的作家们。

直接以『sandal大赏』冠名的我等文库的新人赏。

如果受赏的作品能够连载热销，sandal文库和sandal大赏的品牌效应便会升高，第二年会有更多人投稿作品。

反之亦然，如果受赏作品持续销量不理想，会被标上sandal文库没有看作品的眼光，没有培养作家能力的标签。

无论好坏，新人赏受赏作家是与sandal文库的水平密不可分的存在。哪怕说新人赏的选拔工作会左右sandal文库的未来，也绝非危言耸听。

因此，最理想的情况是由我们sandal文库人员确认所有第一次审核的原稿。然而，因为不可能过目超过四位数的众多作品，基本上第一次审核会交给俗称初阅的外部人员，我们会从第二次审核开始过目。

这次分给我审核的原稿共有30部。

当然，公司不会专门给我们腾出读原稿的时间，只能在持续每日业务的余暇进行审核。

因为我分配到这里才几个月，只负责两位作家，所以会分给我很多诸如整理资料的杂物，几乎没

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