不得不说，方既明的演讲确实很有震撼力。他没说什么大道理，只是用最朴素的话，说出了员工最想听，也愿意听的事。

结果，就这么一席话，飞讯员工都服气了。

为什么人家二十岁，就创业成功？

这就是个人魅力所在！

首先是方既明自信，极度自信。咳咳，能不自信嘛，走上辈子腾讯的路，都证明是对的了，这还能不自信？！

其次，是方既明的“战绩”赫赫，他就没失败过！

最后，自然是上下同欲者胜了，大家都想着做好工作，那么公司岂会差到哪里去？调动员工积极性，是所有老板都想做到的事，但能做到的寥寥无几。而方既明通过奖金、提成、合理薪酬，让员工积极性有了质的飞跃。很多公司，招聘时把什么团建啊，社保啊，年假啊，下午茶啊都写进福利去，这些是福利吗？方既明鄙夷至极，真正的福利，是钱！

方既明是做过底层员工的，知道社保那是必须的，没社保的公司根本不用去。年假有没有没关系，反正你要请假老板也拦不住。至于团建，呵呵哒，多少员工是团建后离职的？那些老板心里还没点B数吗？

一个团建，居然算计到占用员工休息时间，本来就加班累成狗的员工，休息时间还被你拿去消遣，不离职等着折寿啊？休息时间占用就算了，还要交团建费，那种公司趁早走人。连这点钱都想省的公司，基本上也就那样了。

更别说什么下午茶了。

有下午茶还是不错的，算是福利。

但是下午茶尽是一些员工不喜欢吃的东西，不喜欢喝的饮料，如果这也算福利的话，那连批准你上厕所都是福利了。如果公司真的愿意给福利，就应该是多给钱，其他少鼓搞。要么，公司做好服务，像上辈子腾讯那样，食堂里比自助餐还好；下午茶比自己去吃还丰盛；员工累了，可以去休息室休息；还有健身房，K歌场所……

这些，才是真正的福利，为员工着想的福利！

当然了，做到这一步，需要公司财大气粗才行。

方既明现在还做不到，只能给钱了。能给钱的事，就不要现在搞其他花里胡哨的，没用！

顾弘业看向方既明的目光都变了，他知道，方既明在做正确的事。“没想到啊，小明同学居然这么厉害！”

从小就耳濡目染的顾弘业，当然明白方既明已经凝聚起了员工士气，飞讯说不定还真的有大动作了。

“难道说，飞讯也要融资？”

果然，方既明下一

为优化阅读体验，本站内容均采用分页显示，请点击下一页继续阅读！ 第1页 / 共2页