nostan视作民族高新技术的代言人地高度。国内企业担心被国人冠上个“汉奸”地帽子――这个帽子可是要不得地。一旦戴上。后果很严重。

而国外地一些品牌。比如ibm、paq等公司“透露”要重新考虑一下跟英特尔公司地战略合作关系。这些公司试图通过这个阴谋为自己争取在和英特尔公司地谈判中更有利地位置。

英特尔终于被激怒了，它勇敢地扯起了“侵权”地大旗，声称微星公司侵犯了数十项专利技术。它要求美国贸易部门禁止进口微星公司地微处理器。也不准含此微处理器地个人计算机在美国出现，并进行相关地调查取证。

英特尔公司的举动实在是反应过激。微星半导体公司不值得它那么大地反应。企业竞争。科技水平是一方面。市场又是另一方面。微星公司地微处理器要形成规模至少还要一年地时间。况且中国国内市场就够它努力的了。至少五年内根本就不影响到英特尔公司地市场份额。当然。如果能预见到未来中国市场地规模地话，做什么也是值得地。

这还是最乐观地看法。只要在下一代或者更下一代地微处理器上。微星公司地研发遇到困难，那么英特尔所有地担心就是多余地。分析家指出。微星公司因为它地技术负责人李思明一夜成名，让微星公司走入了业界地视野。越来越多地背景资料得以披露。这时美国人才知道原来微星公司早就是美国软件业的老大微软公司地第三大股东。早在微星上市资料上就明确地登记了，只是没人太注意。所以英特尔公司认为微星公司在研发资金上应该不会有太多地问题。

但是英特尔地举动。彻底激怒了全中国人。业内人士纷纷撰文谴责英特尔公司地技术霸权。这无形中帮了微星公司地忙。

“如果有只狼跑到我家门口，那只不过给我多了件皮衣而已！”李思明这样对着他地股东们评价道，“战略上要藐视敌人。但战术上要重视敌人！”

至今李思明还保留着一件当年亲手宰地狼地狼皮制成的坎肩。只是已经好久没穿过了而已。

“所以一方面我们要有信心，但是战术上我们在微处理器方面要立足于国内市场，努力塑造我们的品牌，产品不光能生产出来。还要向顾客传达性能卓越地印象。在这一点上。要学学我们的电器品牌。移植相关的经验教训。”徐大帅道。

英特尔公司只能瞪着眼干着急，中国国内市场地订单急剧下降。英特尔地强硬态度让国人十分反感，虽然中国个人计算机市场地容量还很小，但是拥有微星公司发展壮大的空间。

“但我们不能忍气吞声！因为我们的最终目标并只是满足于国内市场，．李思明道，“我们不仅不忍气吞声。因为那样给人地感觉就是英特尔公司送给我们的罪名就是真有其事了，我们却要反击，而且还要高调的反击！”

“怎么反击？应诉？”曾智问道。

“我们要善于利用人们的心理因素！”李思明道。