对自己的特点。强调以市场和客户需求作为产品开发驱动力。从产品开发的源头入手。通过变革产品开发模式。缩短产品上市时间。降低费用。并在产品设计中获得构建产品质量、成本、可制造性和可服务性等方面优势。最终提高产品赢利能力。实施这一项目结果。直接将产品从立项到上市时间缩短了30%。

同时微星集团进行改组。各子公司负责人改称ceo，集团财务副总裁袁侯任cfo。李思明任cto。就差ufo了。一些项目被整合到其它项目之中。另一些干脆被整体剥离出售。成了市场上枪手货。

至于改称ceo。李思明解释是“与国际接轨”。听起来好听不是？其实也是换汤不换药。李思明至今也没能搞明白这ceo跟执行副总裁有啥区别？早在92年春天，微星集团就宣布要改组。将一些不必要管理层次砍掉。提拔了一些年青经理。取消了一些复杂冗余流程。使科技创新和管理跟市场之间距离更加贴近。新设立了微星公司工程师工会组织。让工程师们自己选举管理。充分发扬工程师主人翁精神。

“所有人所有部门都要随时准备好变革。没有什么是不能改。”李思明这样说道，“设立工程师工会。就是要让所有工程师们明白。他们才是公司最重要资产。不要因为去年冬天里一把火。就以为自己的道德品质受到怀疑，只要所有人都在，就是再烧个十遍八遍。我们仍然能够重建一个微星集团！”

令研究市场观察家意外是。在国家关于私人资本一系列鼓励政策出台之后。李思明至今仍只担任集团cto和中央研究院院长两项职务。李思明觉得自己没必要名义上大权一把抓。不担任董事长，并不影响自己在公司控制大权。

“阿明。我说你别客气啊，我位子你请收回吧。让我担任一个什么形象大使多好啊？“曾智开开玩笑道。

“形象大使？人家都是年轻貌美的女人担任。你起什么哄啊？”张华笑着道。“你就是穿上用料最少服装，怎么看怎么让人担心做噩梦！”

“谁说形象大使一定是女人？”曾智很不平。“咱这形象。不说走向世界。在国内在亚洲也是属于顶呱呱。而且还是免费！”

“对啊。便宜没好货啊！”袁侯扑哧一笑。“咱要是精品！”

“既然如此。咱只能当董事长了！”曾智乐了。“混到如今。就只能当个未来超级跨国公司董事长。真是屈才啊！”

“你就贫吧！”徐大帅哈哈大笑。

“我就不一样了。不仅担任董事长。还是上市公司总裁兼ceo！”渡边鄙视道。他不仅担任上市公司香江电器股份的董事长，还总裁ceo一把抓，，刚刚被香港某报纸评为1992年度ceo很是得意，他的最高目标是不仅将产品打进日本。还要让他同胞承认他的“伟大”。

“你这个mionostaninside，是不是有些东施效颦？”徐大帅问道。

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