br />

三水市政fǔ的领导告诉何桂枝她们，一方面三水自1998年开始的国有企业改制已经完成8o％，《健力宝》成为最后一个待改制的大型国有企业，而地方财政状况很差，新上任的市长承认，“公务员工资都欠，日子很难过”急需钱来救急。另一方面，作为原来市财政支柱的《健力宝》经营业绩却在饮料市场的大hún战中逐年下滑。从1997年创造54亿元的骄人销售纪录顶峰大步下滑，上jiao政fǔ的利税更是从1亿元降到2ooo万元左右，因此尽快将《健力宝》股份出手是摆在三水市政fǔ面前的迫切任务。

现在关键就是要把《健力宝》股份卖给谁，前世里三水市政fǔ和李金伟的拉锯战直到2oo1年才有了结果，而此时三水市政fǔ提前两年召开了《健力宝》转制工作联席会议，市委、市政fǔ领导悉数到齐，每个与会的政fǔ官员都依次当场表态。结果，9o的人主张卖掉《健力宝》，但绝不能卖给李金伟团队，《健力宝》和李金伟的命运在这一刻就被决定下来。

前世不少人《健力宝》和随后的《健力宝》“英雄”李金伟的悲惨下场不值，但据杨星了解到的情况，此事政fǔ和李金伟双方都负有责任，但主要责任还在李金伟身上。李金伟作为改革初期创业英雄，经营上的确有他到独到之处，但在《健力宝》建立现代企业制度的过程中，他的思维明显落后了。

从一开始他就知道《健力宝》集团并不是他李金伟一个人的，三水市政fǔ才是大股东，《健力宝》是一家国有企业。在转制过程中他却放弃了多次和政fǔ商量的机会，采取不那么jī烈的手段逐渐把《健力宝》的股权结构变成股份有限公司，当时广东不少企业都采用的这种办法。

而由始至终，李金伟从没和三水市政fǔ好好坐下来商量，而是利用各种手段企图强行转换《健力宝》的股权结构，这即使放在西方也是经营者企图变更所有者的大忌。李金伟的单方面改变股权的举动注定会引起三水市政fǔ的疑虑，他是不是打算侵吞国家资产？李金伟模糊了经营者和所有者的界限，只考虑到他作为《健力宝》的创立者和功臣一面，完全没想到他充其量是名高级打工者的事实。

这一点正是他的致命伤，喜洋洋集团作为国内餐饮企业龙头的介入，让《健力宝》的产权变更比前世提前了一年多。三水市政fǔ随后在上海等地秘密考察了喜洋洋集团的实力，在接到喜洋洋4亿元全额收购健力宝集团的计划后并没考虑多久，就下定决心拍板把《健力宝》卖给喜洋洋

在6月份一次政fǔ举办宴会上，李金伟被临时通知参加，在席上看见现在风头正盛的喜洋洋集团何桂枝1ù面时，他就意识到不妙，当三水市新任市长轻描淡写的通知他喜洋洋集团准备正式收购《健力宝》时，他如惊雷轰顶，好半天没说出话，第二天在公司内部工作餐上，他才失去控制地说出粗话：“他**的，市里要卖股，我却一点都不知道，就只通知我一起吃个饭就完了。”

在《健力宝》里一向说一不二的李金伟当然不能容忍他就这样被一脚踢出他辛辛苦苦打拼了半辈子的公司，尤其可气的是三水市政fǔ最后的谈判底价是出售《健力宝》1oo％的股份，在这个协议中，显赫无比的《健力

为优化阅读体验，本站内容均采用分页显示，请点击下一页继续阅读！ 第2页 / 共3页