/>

杰克?韦尔奇是一个头发稀疏的老者，和蔼的笑容让每位嘉宾都有如沐春风的感觉，八十年代日本企业在美国攻城略地，东方式的人性管理体制对美国企业产生了很大影响，他虽然师从前任雷吉?琼斯科学管理法，但担任总裁后又添加了带有东方管理风格的人文精神，他积极与客户、员工交往。他在任期间亲自教练和培养近80高级管理者，到企业大学培训中心亲自教课超过300次，共培训了15000多位中高级管理人员。

这种态度让他和杨星的交谈中丝毫没有咄咄逼人的气势，反而多了几分长者的幽默。让杨星越发坚定了请他加盟的决心。酒过三旬后，杨星巧妙的暗示想跟韦尔奇单独谈谈，韦尔奇也不动声色的支开了通用的属下，带杨星来到一处隐蔽的房间内。

一落座杨星就直接打开了随身带着的笔记本电脑，里面记载了中星集团的主要架构、历史、运行机制和诸多重大战略计划，开门见山就表示想请韦尔奇出山。韦尔奇眉头一皱就想拒绝，但杨星接下来一番话让韦尔奇迟疑起来。

“韦尔奇先生，相比你的成功，我还是个后生晚辈，但是以你的阅历，不难看出未来国际经济的重心会不断向着亚洲转移，用一句狄更斯的名言概括，‘这是一个最坏的时代，也是一个最好的时代’，你已经在美国取得了难以翻越的成功，但在东方，如果你能再造一个辉煌，那将是更大的荣耀。”

“在我的公司里，你会发现唯一需要负责的人只有我一个，你会获得比通用电气董事少得多的掣肘权力，可以放手实施你所想的每项计划。让一个崭新的东方公司在你手中崛起，甚至某一天超越通用电气，这难道不更有诱惑力吗？”

这席话打动了韦尔奇，到了他这个地步，所谓的利益诱惑已经不大，他已经功成名就，能打动他的更多的是未知的挑战，杨星向他描绘的蓝图让他怦然心动。帮助一家现在弱小，但经营范围和通用电气类似的外资公司发展壮大，超越曾经的东家，这份诱惑相当大，他可以想象如果成功，那份成就感和荣誉感的刺激，这比杨星承诺让他放手施为还更有诱惑。

……