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所以他一有空就抓住打算摸鱼的杨星不放，毕竟杨星才是中星集团的“王”这种礼仪xìng的拜会，由他出面最合适。何况他正忙于中星集团品牌统一和长期规划…，也真的分不开身。凑过来听到安义礼的建议，就直接替杨星拿主意了，杨星心里有愧，也只好点头同意。安义礼听说老板要亲自去迫拜参观更是高兴，要是能让杨星当场拍板，他的辛苦也就有了回报。

韦尔奇当然不只是为安义礼出谋划策，他找杨星谈的是另一桩正事。最近中星集团上下正开展统一集团ci和提升“中星”品牌为企业核心品牌的活动，需要和杨星商量。当年杨星为了上市和尽快开展业务，采取了多品牌经营策略，如今“十方俱灭”的羽翼已成，他们不但各自拥有自己的品牌，旗下通过收购和自研还开发出了不少子品牌，层层叠叠推起来，有时让消费者根本分不清自己的产品是不是中星旗下的。

而且当初杨星为了发展在国内还特意选择低调，许多时候消费者摸不清中星集团的组织架构，经常把“十方俱灭”和中星集团总部搞混，严重干扰了中星的品牌认知。在通用电气工作了几十年的韦尔奇一上来就发现了这个问题，得到杨星同意后立即放手大干，现在他准备用“中星”这个核心品牌把旗下管理混乱的各种品牌全部统合在一起，并将集团总部的品牌办公室职权上升到同大项目事务部平级的水平，品牌的战略设计和规划…直接向他负责。

杨星对此是深表赞同，中星国际经过这些年发展，早已超越了埋头苦干不求名利的阶段，国内政治大人物对中星的一再凯觎也让他明白光低调并不一定是好事，现在正是擦亮“中星国际”品牌的时候，竞争对手三星、索尼、ibm都在竭力向消费者灌输核心品牌承载的企业商誉，中星不能落在后面。品牌建设一般分为品牌定位、品牌延伸、品牌资产的层层递进的过程。如今韦尔奇做得正是要扩大中星国际品牌识别度，把它延伸到旗下所有产品身上。！！！