样的问题，我还是感觉到触目惊心的。”

“有关棉纺厂的现状，我们进行了归纳，棉纺厂停止生产的原因，客观上还是有不少因素的，第一，全国纺织行业全面滑坡，特别是丝绸制品在国际市场滞销，出口配额限制，国内市场又疲软，造成企业无米下锅没活干，这种全国性的因素，对大型的棉纺企业的影响是巨大的，所以，很多的大型棉纺企业，都停产甚至是破产了，二是国家宏观调控，银根紧缩，银行压贷，资金回笼又困难，三角债增多，使棉纺厂出现市场和资金两难，一段时间之后，形成恶性循环，迫使企业处在停产半停产状态，在这样的停止生产的过程，棉纺厂更是无法收回货款，处境越来越恶劣，三是棉纺厂的机器设备陈旧不堪，产品档次低，花色品种少，没有叫得响品牌，生产成本高于同行，产品市场竞争力脆弱，因为产品没有销路，不敢引进高质量的生产线，指使企业慢慢失去了竞争力，在计划经济时期可以维持，但进入市场经济了，不能适应社会的变化，自然被淘汰，四是企业负担偏重，全厂共5000职工，在职职工3200多人，离退休干部职工接近两千人，他们工资和医药费总额占全厂工资福利支出的50％，等于三个人干活挣的钱要养两个人，所以干不如不干、不干不如捣蛋的思想很是盛行，职工没有积极性，以至于后来停产的时候，竟然有很多的职工表示支持，说大家都是大锅饭，现在不干事情了，都一个样了，五是改革力度没有到位。棉纺厂也实行过改革的试点，先是实行股份制，动员全厂干部职工参股，可由于职工太穷，拿不出股本，股份制便黄了，不过我认为，幸亏没有成功，如果股份制成功了，按照棉纺厂的管理模式，早亏得一干二净，估计现在的职工，要将厂领导班生吃了，接下来棉纺厂把农村联产承包责任制模式搬进厂内，分车间搞承包，情况很糟糕，企业又有一个通病，即包盈不包亏，赚了是承包人的，买别墅买轿车包二奶，亏了是国家的，承包人是很嚣张的，要钱没有，要命有一条，庙穷和尚富，甚至把国有企业变成比私营还要私营，国有资产大量流失，企业哪经得起拆腾。所以，有了这些客观因素，棉纺厂已经难以维持了。”

徐少杰眯起了眼睛，这些情况，他在相关的报告或者是材料间，从来没有看见过，难道说以前的领导什么都不知道吗，这应该不可能吧。

“还有就是主观问题，当然，我都是依据事实说话的。”

“我个人认为，棉纺厂的班存在题，前面的情况，我就不说了，就从1993年开始说起，关于资金的情况，我们已经彻底摸清楚了，这期间，我们甚至有干部到南方去调查合适情况了。1993年，银行贷款2500万给棉纺厂，当年亏损800万，也就是说，1993年总的亏损数额，是3300万元，具体的财务附表，我们都复印了，我们仔细分析过，其有接近1000万元的亏损，没有查到明确的出处，1994年，银行贷款1500万，市财政为了扶持棉纺厂，也拿出无息贷款500万，一共是2000万元，结果当年亏损600万，也就是说，1994年总的亏损额是2600万元，1995年，棉纺厂临近倒闭，市委市政府花钱买稳定，协调各家银行再次贷款1000万，结果当年再亏800万，也就是说，1995年总的亏损为1800万元，账目显示，全部为生产性亏损，从1993年到1995年，三年时间，棉纺厂获取的资金是5500万元，也只用了三年时间，5500万元蒸发了，还在账目上摆下了2200万元的亏损，算到一起，就是770

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