修建公共厕所的事情，最终还是没有能够付诸实施。”

“听了这个故事，大家也许觉得好笑，这样明显的道理，决策者弄得异常的复杂，致使一个修建公共厕所的事情，拖了好长时间没有办好，群众怨声载道，但是，我觉得，大家还是不要光顾着好笑，想一想在你们平时的工作，是不是也会出现同类的问题，我们做出来每一项的决策，都需要经过反复的研究，反复的征求意见，这本来是从慎重的角度出发，但是，为什么我们的某些领导干部，没有学会换位思考呢。”

“第二个感受，来自于一个真实的创业故事，应该说和第一个故事是息息相关的，在一次的民营企业家的座谈会上面，一个其貌不扬、一脸憨笑的年人引起了大家的注意，如果不是主持人特意的介绍，谁也不会相信这个年人是一个资产过亿的大老板，于是，有人请教年人成功的秘诀，想不到这个年人说出来了大家都惊诧的理由，年人说自己正是因为什么都不懂，所以才能够成功，年人于是进一步做出了解释，他说他的最大一桶金，是在经济大萧条的时候，当时，南方的土地价格大幅度的下跌，熟悉市场的经济学家预测，由于经济复苏需要较长的时间，所以土地价格还会持续的走低，很多的老板在这个时候，相信了经济学家的预测，将手头已经有的土地悉数的出手，以盘活资金，在当时的情况下，也没有谁看好这些土地，年人觉得这些土地荒芜着，很是可惜，就拿以前做生意赚下的钱，同时找朋友借了一些钱，大量的购进土地，年人当时的想法很纯朴，本来就是农民出身，看着这么多的土地，就是没有办法出手，能够从老家招些人来种地，将收益的蔬菜和粮食卖出去，也是没有多大的问题的，反正土地的价格便宜，最终也亏不到哪里去。后来，当地的经济迅速复苏，土地以几十倍的价格上涨，年人发财了。”

“听了这个故事，大家也许觉得，这个年人的运气好，可大家注意到没有，我们每个人，都面临着这样的机遇，就说房屋的价格，如今上涨的速度是很快的，在若干年钱，就说是两年前、三年前，有谁会想到，拿出来积蓄购买房屋，仅仅是两年到三年的时间，房价也上涨了好几倍，这就是我们身边发生的事情。”

“将这个事例和第一个故事结合起来，我想，大家应该有所考虑，也就是说，决策在很多的时候，不一定是能够做到美的，我相信科学，相信专家，但是，我也要不客气的说，作为我们这些党政领导，作为一个县、一个市的负责人，作为对地方经济发展负责人的人，你必须要有自己的判断，完全依靠专家来做出判断，还要我们这些干部干什么。”

学术报告厅里面异常的安静，大家都在仔细听着徐少杰的报告，不少人低着头，在迅速的记录着，几乎是一字不漏的记录着徐少杰说出来的话，至于前面照着稿念出来的讲话，大家顶多是记下了要点。

“好了，说到这里，我讲最后的一个事例，这个事例，告诉我们，在决策的时候，应该要注意一些什么，也就是说，我们应该怎么样来决策。”

“说说现实生活的一个小事情，在一间房屋里，一根针调到了地上，我们需要将其捡起来，那么，有多少的办法呢，我认为有三种办法，第一种办法，也是我们最多的人采取的办法，在针掉到地上之后，立刻弯腰下去，凭着肉眼找寻这根掉落的针，第二

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