具、模具、量具、工业电子等基础件生产企业，以此为琉台两地的工业，奠定下坚实的质量基础。

毫无疑问，这一切对伊朗未来的工业布局，也有着举足轻重的借鉴意义。巴列维国王不但要求波斯科学院专家全程参与，而且还请东海联大国际政治研究所，在制定伊朗发展计划时也把品质管理统筹进去。

三万多名海军官兵在琉球海军服役，六千多学员在飞行学院培训，四十多学子在东海联大各学院留学。随着琉伊两国的合作越来越深入，在琉球共和国生活的伊朗人，已经于琉球共和国总人口持平了。

不知不觉中，巴列维国王已经融入了琉球共和国的政治经济生活。为了把这一切都能在不久的将来复制回去，不管大学岛上发生了什么新鲜事物，巴列维国王都要来插上一脚。

见礼堂外已经空空如也，李老板连忙拉着巴列维国王跑了进去。很显然，发展委员会对这次演讲非常重视，能容纳六千八百人的大礼堂已经座无虚席。光顾着开玩笑的李老板和巴列维国王，只能远远的站了后排，聆听戴明院士在大学岛的第一次演讲。

“……也许有人会认为，产品质量高了，就意味着成本提高。其实不然，高质量可导致成本下降，效率提高和利润增加。因为质量高了，就表示生产过程中不出废品和次品，自然成本下降，生产效率提高，进而客户满意和忠诚度增加，利润也就会增加。

如果有毛病的产品到达客户手里，有形和无形的损失将会更大，意味着成本也就更高。质量高不是昂贵的，质量差才是昂贵的所以我认为，先不用去考虑一个季度或一年的利润，而是应该集中精力，全方位改进质量，开始设计时就把质量放在脑海中”

大师就是大师，比成功学的那些骗子强多了。尽管在最后排的李老板，无法看清台上的戴明长什么样，但还是被他的演讲给深深吸引住了。而巴列维国王则干脆趴在墙上，拿出纸笔记录了起来。

随着戴明抑扬顿挫的声音，礼堂里响起了一阵阵由衷的掌声。企业家们的热情，同样感染着怀才不遇的戴明，待掌声稍稍稀落，戴明便清了清嗓子，继续讲道：“质量检查是控制质量最常用的一种方式，但在我看来，依靠质量检查来控制质量太晚了因为检查只是个补救的办法，而不能提高质量。

质量不是来自检查，当质量不到位时，检查才是唯一能使用的办法。但这种依靠大规模检查来获得质量的方法，效果甚微而且昂贵，所以检查不是获得质量的关键。”

有才太有才了如果有时光机器，李老板一定要把戴明送到二十一世纪去，请他给三鹿集团老总上上质量控制课。见巴列维还在那儿吃力的记录，李老板立即把他拉了过来，低声提醒道：“记什么记？这么一个大活人在这里，难道我们还怕他跑了？”

“也是啊”巴列维国王收起了纸笔，随即说道：“李，等国内稳定了，我一定要把戴明院士给请回去。”

这样的人才李老板