依靠投资拉动或是人力成本拉动的发展模式必须向创新拉动、资本运作拉动的方式转变。你有没有发现，就在我们身边，10年前差不多厉害的两个老板，现在完全不同了，因为他们一个把所有的利润用来扩大再生产，另一个在5年前甚至更早的时候介入了房地产开发。而且你同样会发现，他们两个都向银行借了很多钱，只不过银行的利息成了前者的负担，而对后者来说这点利息根本不算什么，因为他用银行的钱撬动了一个很大的杠杆，利润成倍增长。再过5年你会发现，现在没有介入资本市场、金融投资、股权运作的企业家大多会被时代甩在后面。”方勇顿了顿，想到凭借何涛的资本实力是不可能介入房地产或是进行规模性的金融运作的，“当然，并不是所有人都有足够的资金和资源介入房地产和金融市场，没法介入也没关系，因为不靠资本拉动还可以靠创新拉动。所谓的创新拉动就是生意模式的创新和生产技术的创新，就你目前的情况来看，生意模式的创新最有可能成为突破点。”

“怎么突破才算是生意模式的创新？”何涛感觉有点靠谱了。

“很简单，对企业和商家来说，阿里巴巴和淘宝网都可以带来生意模式的创新，只不过这些平台不是自己的，用起来始终受制于人。真正的生意模式创新应该靠企业家自己创造、自己掌控。比如说现在外贸可能越来越难做，那么对纺织企业来说，重点攻破和服务好内销品牌的服装厂才是正道。再比如说，现在普通服装的价格竞争越来越激烈，但店租成本越来越高，那么重点培养大客户，比如给凡客诚品做代工，就是纺织企业的出路。”

“有道理，但是这些服装厂不是说找就能找到的，而且它们肯定已经有了自己的供应商。”何涛觉得方勇说得有点道理，只是操作起来有难度。

方勇轻轻叹了一口气：“天下没有免费的午餐，连免费的早餐都没有。现在是信息透明的时代，想要找到那些服装厂肯定不难，而想要成为它们的供应商其实也不会太难，只不过需要改掉你以前和其他客户合作的习惯，改进你经常使用的一些商务谈判技巧，同时在一定程度上提高产品的质量，并能够提供更加贴身的服务。”

“有空的时候，你说的那些服装厂我会试着去联系联系，看看没有机会合作。”何涛知道想要方勇给更具体的建议就为难了，毕竟他不是纺织行业的人，“那么金融投资呢？你不是马上要开一家投资公司吗，我这边现在有100万元现金，其中50万元一般不怎么用到，你看看是不是能帮我规划一下做点金融投资，或者直接把钱给你拿去运作也可以。”

“这个么……先不要给我吧，等我把公司做得再像样一点，赢利稳定了，再找兄弟拿钱我觉得你这钱可以考虑在2008年下半年或2009年初再买套房子。”方勇心想公司注册的500万加上老陈一次性的三五千万理财资金，一开始应该不缺钱，何况这50万还是何涛的辛苦钱，现在股市的前景不好说，期货的话还得进一步了解一下东方俊的操作手法。

“是嫌我的钱太少了吧……”这时何涛的手机响了，“好，我等一下就回去了”

方勇一听就知道是何涛的老婆打来的，是啊，都已经12点了，两人一聊起来总是忘了时间，“嫂子打过来的吧

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