知的还要悲观一些，所以我们该怎么办？

我们来看一看目前我们国内在国际竞争中取得了一定成绩的几家公司。”

ppt上出现了四家公司的名字：华为，中兴，方正，大风集团。

“我们看一下这四家企业公开的一些数据，这是营业额，这是产业变化，这是科研投入，这是员工发展，这是一些公开的福利政策，还有一些细节，大家看出这四家企业的共同点没？”

“注重科研。”很多人已经被孟谦的演讲吸引住了，下意识的回应。

孟谦点了点头，“还有么？”

“专注。”

孟谦再次点头，“没错，大家仔细看这四家企业旗下的产业，收购也好，扩张也好，企业一路的发展都始终在it这个领域里发展，并且每一次产业扩张都是稳扎稳打，但反观现在国内很it企业，搞it的同时，搞房地产，搞服装，说不定还搞夜总会。”

“哈哈哈。”有些人不禁发笑。

而孟谦又一次发问，“还有么？”

这次很多人面面相觑，看不出还有什么了，孟谦开口道，“今天我说的这一切，其实也是在透露一个态度，it行业真的不是一个可以玩票的行业，玩票的心态，或许能赚一时的钱，但很难赚一世的钱。这是一个需要布局，需要坚守，需要专注，需要认真的行业。

既然如此，这样一个比传统商业要复杂的多的行业，我们还有必要进入么？我们去面对这块硬石头有意义么？”

说到这，孟谦把ppt往后翻，又给大家看了一组数据，“半导体产业全球市场千亿级，光刻机产业全球市场百亿级，工业软件产业全球市场百亿级，商业软件产业全球市场百亿级...”

孟谦找出了整整超过一百个百亿级到千亿级的全球it细分产业，“这四家企业的另外一个共同点就在于，有野心。冒昧的问一句，在座各位不说百亿米金的年销售，能做到十亿米金年销售额的有多少？”

所有人左顾右盼，没有一个人举手。

“孟谦侧过身指着大屏幕上的数据，“认清与西方的差距，是为了可以更理智的选择发展策略，避免撞南墙式的发展模式，但与此同时，我们也要认清这个市场有多么庞大，我们的发展空间之巨大宛如江洋，就看我们有没有这个野心去抢占这个市场。

很多人在迷茫it行业的明天是什么，我想说一句得罪人的话，某种意义上来说，这压根不是我们现在该考虑的问题，因为即便行业衰退，还有数万亿的市场摆在那里，即便科技停滞，我们还有很大的进步空间需要弥补。