第六百四十八章 创造型企业

过,在每一系统的探索中,存在第一性原理是一个最基本的命题或假设,不能被忽略或删除,也不能被违反。

其实现在的科技发展基本都是类比思维和迭代思维,直到更多人开始考虑第一性原理,给了科技发展一个新的思路,在第一性原理上,标志性企业就是特斯拉。

马斯克利用第一性原理打破了电池的传统禁锢,实现了特斯拉在电池上的技术优势,所谓第一性原理,核心就是抛弃一切,不断挖掘事物的本质。

第一性原理的最大优势就是它能逼近甚至接近最优解,所以第一性原则对应的就是,颠覆。”

员工们听的很认真,孟谦继续深入,“说完了这三种科技发展的模式,接下来我们就该好好探讨一下,我们大风集团的发展,该以什么思维模式出发。

不知道看完这三种解读后有没有人觉得第一性原理是最好的科技发展思维?”

孟谦问了一句,会议室里并没有人举手,孟谦微笑着点了点头,“不管是不是有人出于害羞没有举手,但我希望大家真的不要去这么想。

我相信关于这三种模式的解读放到网上一定会有很多网友认为第一性原理是最厉害的,相比之下之前的类比和迭代模式显得好像很落后,然后开始去吹捧马斯克。

但作为科研工作者,大家一定要有独立思考能力,我们一定要记住,任何思维都要有一个适应性的问题,尤其是对于科技发展来说,适应性是很重要的。

在科技发展上的第一性原则是马斯克首创的么?当然不是,在历史上很多人利用过这种思维模式,就比如我们公司的王牌技术人工智能。

在神经网络时代就有人意识到人工智能的关键是大数据分析,他们抛弃了一些繁杂的内容想让算法去自我学习,但他们都失败了。

他们并没有错,他们也看到了事物的本质,但当时的硬件条件不够,当时的算法逻辑也有问题,我们今天能做的事情,放到20年前就是做不了,所以第一性原则的利用有一个大前提是什么?”

“基础环境。”坐在前排的人回应了一句。

孟谦点头表示正确,“颠覆固然是好,谁不想做一个颠覆者,但有些时候你就是颠覆不了。

但是同样的理论,今年颠覆不了,明年也许就能实现颠覆,尤其是在现在这个日新月异的年代,我们永远都不知道基础什么时候是足够的。

所以有效的颠覆,在这个时代可能会变成一个频繁的试错过程,如果真的是这样,大家有没有发现有趣的事情发了,颠覆,需要类比和迭代。

所以我今天想提出一个全新的理论:动态循环发展模型。”

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