在130多万份，期中70%的销量由国外贡献，到了后世《金融时报》更是以8.44亿英镑的价格易主日经新闻集团。

虽然到了后世，因为《金融时报》积极拥抱互联网，所以读者几乎转移到了电子端订阅，纸质方面订阅就较少，日发行量也就几十万份，但是其电子订阅的读者拥有六七百万。

但是在这年月，互联网还未出现时，《金融时报》的日发行量还在一百万份以上。

此时的《金融时报》集团，归属于培生教育集团，培生集团持有其71%的股权。

并且《金融时报》集团又持有《经济学人》公司50%的股权。

而《经济学人》公司是世界四大财经杂志之一的《经济学人》的拥有者。

所以夏禹只要收购了《金融时报》，就可以顺便把《经济学人》杂志也给收购了，夏禹顷刻间就可以打造英国最大的财经新闻公司，成为财经新闻领域的无冕之王，影响力可想而知。

到时候，香江有《九鼎日报》和《经济》周刊，英国有《金融时报》和《经济学人》杂志，只要一整合，一个大区域性的传媒帝国就建立起来了，想想就让人激动

当然，收购《金融时报》的难度也很大，毕竟其母公司是培生教育集团，英国文化传媒及教育行业的霸主，也是世界文化传媒及教育行业的霸主之一。

不过得感谢如今英国的整体经济大环境，培生教育集团此时的经营状况也不太好，且培生教育集团主要是扎根教育行业，夏禹认为，只要价钱出的合适，培生教育集团还是会愿意卖了《金融时报》的。

毕竟培生教育集团是《金融时报》的后妈，把其收购过来也才十多年，偏心的后妈卖了非亲生的儿子养育亲儿子也不是没可能。

相比较于《金融时报》，《每日电讯报》的收购难度就更小了。

此时《每日电讯报》日发行量在一百六十万份左右，只在英国国内发行，报纸的政治立场不鲜明，很有收购价值。

《每日电讯报》几经易主，此时的所有人是加拿大人布莱克，四年前刚被布莱克抄底买过来的。

布莱克买《每日电讯报》的目的很明显，就是贪图有利可图。

所以夏禹相信，用钱砸也能砸过来。

暂时，夏禹就打算收购这两份报纸，先打下根基，之后再跟鲁伯特·默多克掰手腕，抢夺世界传媒之王的头衔。

《泰晤士报》留在以后吧，此时收购的难度太大了！

决定之后，夏禹把这两份资料丢给乔治·伯克利，吩咐道：“乔治，尽全力把这两份报纸收购到手，之后再把《经济学人》杂志也收购过来。”

说着，夏禹停顿了一下，目光灼灼地看向他，掷地有声道：“我不管你用什么方法，我只要结果，我允许你溢价一倍收购！”