产的问题。

要筛选世界上是否有能达到该材料生产能力的厂商，有些新材料还需要特殊的设备才能生产，而且还是这个世界上可能没出现过的新设备，这就又需要考察那些设备制造公司，找到能够生产这种机械设备的公司，然后在联系厂商甚至自己开一家公司开始生产由宇馨科技下的订单……

科学的本质就是这么朴实无华，需要耗废大量的时间跟精力去理清楚所有脉络，然后按部就班的将这些想法一一实现。

好在接下来的工作，王宇飞只需要负责到新材料能出实验室成果便能把所有事情都交给蒂姆·库克那边去处理，而且小智也会根据世界各大厂商提供的产品目录做合理的推荐。

大概浏览了公司参与合作的各大实验室每天例行的工作报告，跟实验室数据上报之后，已经到了夜里凌晨一点半。

王宇飞正打算开始继续安排下阶段的实验室计划，突然提示工作邮箱里突然多了一份邮件，公司新任CEO蒂姆·库克大半夜发来的。

好吧，大概是因为还在倒时差，这位前苹果总裁到现在还没休息。

打开邮箱看了一遍蒂姆·库克发来的邮件，是一份针对现行公司薪酬福利体系进行大改的报告。

显然这位前苹果总裁对现在宇馨科技施行的薪酬体系不是很满意，认为这一套薪酬体系没法完全激发员工的工作热情，所以希望能在他做好深度调研，评估所有岗位价值之后施行另一套薪资福利体系。

大概就是在现有薪资不变的情况下，进行改革。将员工工资原本的基础固定工资分成多个部分，比如一个年薪六十万还有各种福利加成的管理人员，不在是每个月直接拿五万底薪，加其他福利加成。

而是改成了固定薪资24万，其中固定薪资又分为了固定工资跟绩效工资两部分。

固定工资每年只有9.6万，每月能拿8000的保底工资，绩效工资14.4万，每月就是1.2万，但绩效工资是根据绩效考核而来的，只有完成所有任务并在考核系统中达到一定层级才能全额拿到这笔钱。

另外的36万则被是效益薪资，这36万又被平均分成了三个部分，其中月度效益达标，每个月能拿一万，十二个月就是十二万，如果月度效益都能完成，则能拿到季度效益奖，四个季度每季度三万，最后到了年底如果全年综合效益达标则能拿到年度效益奖12万。

绩效工资跟效益工资分离考核，前者是部门内部考核，后者公司派人考核。

如果绩效工资审核能拿满，但却在公司核查时发现效益并不能拿满的情况下，整个部门会进行核查，并会对部门管理者进行调查并记录。

同时，如果某个月效益工资没能满足公司要求，当月