下来很多年内可以利用的最后一次大行情，

因此，想要再从金融市场获得动辄十亿美元级别的资金，可能性不大。

丹妮莉丝娱乐这边，公司1990年的净利润规模虽然达到惊人的11.2亿美元，但今年，因为对MCA的收购，丹妮莉丝娱乐的负债金额一次性增加了70亿美元。算上此前的积累，只是丹妮莉丝娱乐本身超过80亿美元的负债，每年需要偿还的本息金额就要达到10亿美元以上。

1990年，丹妮莉丝娱乐的营收数字最终为39.6亿美元，MCA的营收规模为33.7亿美元。

随着两家公司的合并，全新的丹妮莉丝娱乐，营收体量将会超过70亿美元。

不过，随着丹妮莉丝娱乐的规模一次性扩大了一倍，企业利润率也将不会再如同此前轻装上阵时那么高。

更何况，最近几年还有巨额债务需要偿还。

因此，再想从丹妮莉丝娱乐获得资金给维斯特洛体系内其他企业输血，可行性也不大。

另外的贝尔大西洋，虽然同样是一个年营收数十亿美元可以为维斯特洛体系提供资金的现金流来源。

不过，西蒙不当没有从贝尔大西洋抽血的打算，反而计划提供额外的资金，推动贝尔大西洋未来几年在移动通信和互联网领域的投资。因此，这家公司也指望不上。

瑟曦资本、丹妮莉丝娱乐、贝尔大西洋都无法给整个体系输送太多资金，维斯特洛体系内的很多企业，却是保持着对资金的持续渴求。

只是伊格瑞特，今年大概就需要投入5亿美元资金。

美国在线、诺基亚、思科等几家公司也都是花钱大户。

而且，即使维斯特洛公司不再投资其他新的科技公司，西蒙想要维持已投资新科技企业的持股比例，也需要持续不断地注入资金。

接下来，丹妮莉丝娱乐还计划启动总预算大概在20亿美元左右的大阪环球影城计划，即使有松下分担一半投资，丹妮莉丝娱乐自身也需要再拿出10亿美元。

最后一点，西蒙夫妇俩平日里的花销，其实也是非常大的。

当然，仔细说起来，维斯特洛体系并没有面临资金筹集困难的问题。因为整个维斯特洛体系最近几年一直处在高速发展的欣欣向荣状态，无论是北美还是海外各大银行都非常乐意为西蒙提供贷款。

大家这次讨论的重点，还是对维斯特洛体系资金动向的例行梳理和重新规划。

西蒙的家底可谓非常丰厚，想要从银行获得投资也非常容易。

但是，如果花钱太随意，缺少精打细算，不知不觉就会积累大笔完全没有必要的开支。如果持续积少成多，说不定哪一天就会爆发纠缠不清的债务问题，甚至形成多米诺骨牌效应。

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