示巴黎迪斯尼乐园最近两年每年都超过千万的游客人数，足以证明欧洲人同样很喜欢电影主题乐园。巴黎迪斯尼的失败，很大程度上是迪斯尼在规划和管理等方面的失败。

马克·贝尔福德还表示，丹妮莉丝娱乐的欧洲环球影城会尽可能避免犯下巴黎迪斯尼乐园的错误，比如，首先在选址上，这次肯定会挑选四季如春的地中海沿岸，而不是因为气候缘故每年只能开业半年的巴黎。

每年只能开业半年当然是夸张。

不过，四季分明的巴黎，一到冬天就进入主题乐园淡季，客流量大幅减少，确实是当初选址过程中的一大失误。

最初选址阶段，迪斯尼其实也考虑过这个问题。

只是迪斯尼并没有进行更加详细的调研，反而死板地将东京迪斯尼的成功经验套用在了巴黎迪斯尼身上。

东京同样四季分明，然而，日本人却很愿意在寒风中排队等待游玩迪斯尼乐园。

于是，迪斯尼的规划团队理所当然地认为欧洲人同样会愿意在寒冷的冬天继续到巴黎迪斯尼乐园游玩。

开业两年来，巴黎迪斯尼乐园冬日客流大减的事实证明了迪斯尼当初想法的大错特错。

因为法国严格的劳动保障法律，冬天游客大幅减少，巴黎迪斯尼却不可能在淡季裁撤大批多余员工，于是造成了严重的人员冗余，这也是巴黎迪斯尼乐园过去两年持续亏损的一个重要原因。

迈克尔·艾斯纳最近两年不止一次后悔为什么当初没有将欧洲迪斯尼乐园的地址确定在地中海沿岸。

地中海沿岸属于最最正宗的地中海气候发源地，一年四季都非常适合旅游消费。

现在后悔当然无济于事。

眼前的头条文章，虽然丹妮莉丝娱乐方面并没有过多议论巴黎迪斯尼乐园的失败，但迈克尔·艾斯纳几乎可以想见，随着丹妮莉丝娱乐即将在欧洲建立电影主题乐园的消息放出，受到最直接冲击的肯定就是巴黎迪斯尼乐园。

完全不需要等待其他媒体落井下石，头条新闻之后，紧接着就是《好莱坞报道者》一篇历数巴黎迪斯尼乐园种种失败之处的文章。

前期规划严重失误，好大喜功导致预算失控，管理层的傲慢与专横引发重重文化不兼容事件，迪斯尼最近几年的下坡路使得主题乐园缺少新项目注入可玩性严重下降，等等等等。

身体僵直地站在酒店套房门口连续看完两篇文章，迈克尔·艾斯纳额头已经渗出了一层细汗。

如果是其他时候，丹妮莉丝娱乐曝光即将在欧洲建造电影主题乐园的消息，最多只是冲击一下迪斯尼的股价，或许在惹得媒体跳出来对巴黎迪斯尼乐园一通评头论足。

然而，现在这种维旺迪正在筹备收购迪斯尼的时间节点上，突然传出这种消息，可以想见，这次事件必然会严重影响诸多股东本就对迪斯尼已经不多的信心。

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