错，拉进来一起干，小扎同学搞懂了项目的大致思路后，直接脱离自己单干，于是有了Facebook。

关于这次纠纷的诉讼，直到Facebook上市都还在持续。

开局得了一个大实惠，Facebook后来更是直接成立了一个‘早鸟系统’，这一名字看似很励志的系统核心不是笨鸟先飞，而是寻找其他公司的不错创意，笨鸟后飞，直接抄过来。

迈克尔·布隆伯格为自己包装了一个非常典型的犹太商人形象，生活简朴，热衷慈善。

其他且不去追究。

至少有一点，这确实是一个非常‘合格’的商人。

然后是Alia软件。

彭博社的诉讼，其实也并非毫无根据的无的放矢。

作为一个后来者，想要进入财经资讯领域，阿丽雅公司根本就不可能绕开这些年非常成功的彭博社。

实际上也没有绕开。

开发Alia之前，阿丽雅公司的团队对彭博终端进行了非常详细的研究分析，其中不乏使用一些不太合规的手段。

彭博终端发展十年，大大小小的功能已经多达数百种之多。然而，实际应用中，只有十分之一不到的功能被频繁调取。这一相当核心的机密数据就是阿丽雅公司开发Alia的基础。

数据如何得来，不足为外人道。

不过，为了规避潜在的法律风险，Alia软件开发过程中也进行了相当充足的准备，首先在最基础的软件程序开发上，Alia就与彭博终端使用了完全不同的设计语言，其他诸如软件界面、分析模型等等，也尽可能与彭博终端区分开来，Alia团队甚至还专门设置了一套全新的专业名词，以便显示自己的开创性。

现在，既然开始交锋，双方就需要在各方面综合实力上进行比拼。

如果是其他根基浅薄的同类型初创公司，基本上很难承受彭博社的诉讼轰炸和其他方面的围剿，最后很可能走向破产，或者被彭博社吞并。

彭博社成立十年，越来越成功，却没有同类型竞争对手崛起，其中一部分原因也在于此。

顺风顺水了十年，迈克尔·布隆伯格这次算是迎来了一块硬骨头。

非常硬的那种。

想要再使用惯常的诉讼轰炸，有着维斯特洛体系作为后盾的阿丽雅公司无论在法律资源还是资金支持方面，都足以抗衡，甚至犹有过之。

想要使用政治手段，结果就更难预料。

当然还有最直接的商业对垒。

彭博社想要把阿丽雅公司扼杀在发展初期，其实也不是不可能，尽快推出一款简化版的廉价彭博终端迅速侵占低端市场，这是

为优化阅读体验，本站内容均采用分页显示，请点击下一页继续阅读！ 第2页 / 共4页