msp;在四个多月前，吴滨在腾达招聘考试的时候突然意识到了自己的使命：为现有的腾达精神做出更多注解！

现有的腾达精神，包括了三个大项，分别是：

高效工作、注重创新

服从领导、思想独立

劳逸结合、目标长远。

但很显然，这不是标准答案，是片面的解读，不能代表裴总的真实想法。

而且，它只对腾达员工有指导作用。

所以，在长达四个多月的时间里，吴滨和崔耿一直在追寻着裴总的脚步，采访了许多人对于裴总的看法，并认真地鉴别、甄选，整理成书，对腾达精神做了一次全面而又详实的注解。

他们分别采访了李总、梁轻帆、乔梁和阮光建四个人，并从他们四个人身上看到了裴总的四个完全不同的形象。

在李总眼中，裴总是商业奇才，同时兼具“冷酷”与“宽厚”的两种特质。

作为一个运筹帷幄的商业奇才，裴总始终保持冷静甚至是冷酷，总是能做出最正确的决策，始终将腾达的利益放在第一位，从来不会意气用事。

与此同时，裴总又很善于和其他人合作，只要是坚定追随裴总的合作伙伴，裴总都会非常慷慨地让利。

用李总的原话来说就是，“老狐狸的狡猾与少年人的理想主义在裴总身上完美地融合”。

而在梁轻帆眼中，裴总对艺术性是臻于极致的，是永无止境的，即使有可能会导致树懒公寓的失败，但裴总却不打算妥协，不放弃自己对极致艺术的追求。

在乔老湿眼中，裴总是一个胸怀宽广的人，甚至能跟一些脾气古怪的合作者成为至交，能够以更加超然的角度去看到问题。

同时，裴总也是一个特立独行的表达者。

这一点，在乔老湿新的一期视频中，已经阐述得非常清楚了。

而在阮光建眼中，裴总是一个良心甲方，他打破了甲方与乙方互相不信任、零和博弈的恶性循环，让双方建立起了互信。

而从这一点引申开来，可以看到裴总在三个方面都打破了这种零和博弈，建立了互信：

甲方与乙方

老板与员工

厂商与消费者。