msp;这些通过了测试的新员工里，还真有不少人都选择了这两个选项。

但是再看他们对这个选项的解释，裴谦的眉头不由得紧蹙起来。

“腾达精神就是不加班，所以不加班。”

“领导不可能要求加班，所以‘据理力争’的选项不成立，部门会自动下班锁门，只能等明天。”

“没有加班名额，想加也加不了。”

“休息是为了更好的工作，今天如果加班影响了休息，明天工作效率下降，就陷入了恶性循环。今天好好休息，明天才能高效率完成所有工作。”

“一个优秀的腾达员工不应该出现需要加班完成工作的情况，如果出现这种情况，首先应该考虑自己是不是效率太低，应该努力提高效率，而不是用战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰。”

“腾达精神说过，要劳逸结合、目标长远。既然不是火烧眉毛的工作任务，那就不必急于一时，只要不耽误大的工期就可以，没必要加班走形式，更何况腾达不支持这种形式。”

看完了这些解释，裴谦头上飘出了许多问号。

？？？

这里面确实有一些解释，看起来似乎是理解了腾达精神，但是仔细一品，完全不是内味啊！

这里面虽然有“大家都不加班、所以我也不加班”的随大流思想，说明“不加班”已经成为腾达内部的潮流，但深挖一些这种潮流的根基，会发现跟裴谦原本的想法完全是背道而驰了！

大部分人之所以选择不加班，仅仅是因为他们觉得相比于加班而言，更应该做的是提升效率，休息一下是为了更高效的完成工作。

这样一来，不管是否加班，这些人的工作能力都是得到充分发挥的！

很多公司要求员工无偿加班6，但是员工不管是主动划水摸鱼也好、还是被动因为疲劳工作效率下降也罢，总之，绝大多数员工在6状态下的工作效率都会大大降低，可能有个五六成就不错了。

但腾达这边则恰恰相反，严禁加班，更不允许6，可员工们的工作积极性反而被充分调动起来了，有些人甚至因为受到精神上的鼓舞和激励，工作状态爆表，效率大幅提升。

搞来搞去，腾达这边的工作完成情况可能比一些6的公司还要好得多！

裴谦脸色瞬间变得严肃起来。

似乎发现问题所在了！

自己的本意是让大家能够多多摸鱼、划水、娱乐，可大家却理解

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