;高燃说出这两个字的时候，凤凰代表队的几个队员的脸上也各有表情。

包括周子健和杨闻。

一定会有正确或者错误的打法之分吗？

“我来给大家简单的分析一下。”

“首先队伍的指挥肯定是有自己想法的，每个人都有自己的角度，这个毋庸置疑。”

“但既然决定谁是指挥，说明他有这样的能力。”

“质疑一次，质疑两次，指挥在队伍中的话语权信任度就会直线下降，影响队伍的执行力甚至会影响到指挥的自信。这是其一。”

高燃伸出两根手指。

“第二，如果听指挥的出问题了，有队员肯定会说了，看，我听你指挥的，输了，听我的肯定不会出错！”

“这个在客观上是正确的，但是在队伍中是要分时机的。”

“这种想法赛场上一点都不要有，赛场下可以有，甚至完全爆发出来讨论都不是问题。”

“复盘，训练就是为了解决问题，指挥的判断力是队伍的实力下限所在。”

高燃继续伸出第三根手指。

“第三，如果指挥一直出问题水平有问题怎么办。”

“很简单啊，换人。”

“真的出现这种情况，说明你或者团队对指挥已经失去了信任，还是回到刚刚提到的一点，信任是最根本的根基。”

“水平不够得不到信任是很正常的一件事，所以职业队伍彼此之间的实力认可很重要。”

……

高燃一字一句的向这些年轻人传授着职业团队的比赛技巧。

但还是有很多人有些不认同。

“高燃前辈，这样会不会队伍太过死板？”

有一个年轻人站起来问道，高燃也啪的打了一个响指。

“当然。”

“要不然怎么很多人说韩国队伍执行力死板，在这样一个环境下，没有多少可以让队员100%没有其他想法的指挥，而且很有可能丧失掉队员的思考性。”

“dream是这种指挥模式吗？”

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