br />

第二点则是房租太贵了！

动辄数千平甚至上万平的卖场，在国外算不上什么，毕竟国外很多城市地广人稀，租金算不得贵，人民的消费能力还强，至少他们是这么认为的。

但是在华国的话，像是京城、中海、深城等地，地势好的地方租金实在是太贵了！

虽然无论是沃尔玛还是家乐福，都有着那个雄厚的资本去租下大店面，但因为对华国市场的前景无法确定，他们也不可能在第一次就投入太多的资金。

越大的公司，各种规章制度就越多，很多事情不是想做就能做的，必须按照规章制度走才行。

而联华超市这几年发展的也非常不错，年营业额更是达到了20亿的恐怖程度！

可20亿营业额，最终有多少利润，还有待确定，更不可能光是在房租上就花上千万，去开一个超市。

他们很明白自己的优势在哪，以小博大、遍地开花，采取农村包围城市的路线才是最适合他们的，直接跟沃尔玛硬碰硬的话，心里还是非常虚的。

曹世茹的办事效率很高，她是经验丰富的老将。

手底下更有一群商场超市从业精英。

短短三天的时间，曹世茹就把所有的事情给处理好，并且把汇总好的资料交到了叶风的手上。

“叶总，所有供货商的信息都在这里了...”

“嗯，辛苦你了曹总。”

叶风拿起资料看了起来，发现曹世茹整理的非常详细。

大到电冰箱、电视机等电器供应商的信息，小到杯子牙刷卫生纸的供货商都非常清晰的写在资料中。

如此之外，同类型的供应商也都被罗列在一起，每家供应商的价格如何、愿意给出什么样的条件、愿意承担多久的结算周期都写的清清楚楚。

比如里面有几个生产塑料脸盆、杯子、牙刷的企业，有的愿意无条件供货，什么时候卖完了什么时候结账。

有的愿意还款一个月一结，有的愿意三个月一结，更有甚者愿意半年一结款，甚至只要愿意使用他们的货，每个月还给一笔‘上架费’！

没错，可能十几年后，很多超市都让人会让供货商压货，等到一段周期周期之后再进行结算。

只要那些小品牌，才会想到给各大超市‘上架费’，好让超市等销售端把自己的货放在货架上。

&