零售、信息知识、新闻传媒、文化娱乐生活，我们基本上都占领了制高点。

这个布局，就是我们的核心优势。

在这个过程中，我们还要不断的取舍。

哪些是非常重要，我们必须要做的；

哪些是不太重要，我们可以放给生态体系中的那些中小公司和合作伙伴做的……

这样取舍以后，

我们就能将精力和资源，集中到关键的点上，一下子突破。

在关键的要害，一下扎出血来，比各个地方都敲敲打打，要有力的多！

电商未来五年里，最大的机会在哪儿呢？

我认为在c2c，在新零售、在大数据，所以我们要加强这方面的投入力度。

搜索未来五年里，最大的机会，就是随着全球互联网的爆发，网络信息的海量出现。人们需要快速的去寻找到更有价值，更准确的信息。

这就是搜素引擎的机会。

所以我们要搞全球化，要走出去。

社交未来五年里，最大的机会就在内容！

为什么呢？

互联网的基础设施普及，宽带的应用，人们上网时间和消费能力的增长，这些就形成了一个巨大的市场空间。

为什么现在网络游戏这么火热？

人们有了充足的时间来上网，为了娱乐进行消费的需求正在增加。

为什么p2p这么热？

大家可以发现，p2p下载，最多的就是游戏和影视剧。

电脑已经开始逐渐取代电视，成为了年轻人娱乐的主要方式。

而从大环境来看，

国家正在大力推动文化体制改革，文化产业方兴未艾，电影、电视、综艺，这些娱乐内容会越来越多。

而网络，尤其是宽带的发展，正好适应了这个趋势。

所以，我们决定，易迅向互动娱乐方向，进行战略转型。

这就是大的方向上的取舍，这些就是我们要做的！

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