仓耀祖现在的策略就是在亚马逊的前进道路上设置障碍,目前仓耀祖已经做了几个布局,一、收购音乐公司,收拢音乐版权,到时候自己做音乐商店,让亚马逊的音乐商店开不起来,或者成不了太大规模,同时还能狙击下苹果的MP3。
二、成立奈飞,一个目的是把光碟的租售市场握在手里,再有就是打击亚马逊的碟片销售业务。同时布局流媒体和影视内容制作行业,在这两个领域,二十年后的亚马逊和奈飞也是打生打死的一对冤家。
三、收购了特斯拉之父马丁·艾伯哈德的NuvoMedia新媒体公司,目前正在研发火箭电子书阅读器,同时还找到了麻省理工研发电子墨水的团队,投资他们成立了Eink公司,仓耀祖出资1500万美金,拿到了Eink公司70%的股份,研发团队以技术占据其他30%的股份。这是为了阻断亚马逊的电子书阅读器之路。Kindle可能就要属于仓耀祖了,他这就是典型的走别人的路让他无路可走。
那么好了,有这三个举措就能扼杀亚马逊吗?绝对不可能的。企业能发展起来,靠的是领头人,贝佐斯是那么容易认输的人吗?就算仓耀祖占据了先手,贝佐斯就会放弃吗?
自然不会,但凡能够成功的人都有偏执的一面,越是有困难,他的努力可能就越多,取得的成就也就越大。有些人注定辉煌,比如贝佐斯,再比如乔布斯。
说不定贝佐斯会投资研发彩色墨水技术呢,没有了Kindle,可能还会有什么别的阅读器呢。仓耀祖的种种布局说不定会逼出一个更加强大的贝佐斯,更加强大的亚马逊。
当然也可能亚马逊会选择另外的发展道路,但不管是哪一条道路,只要亚马逊不死,最后总会和仓耀祖的互联网公司成为对手,如果仓耀祖能杀出重围,躲过一些国家的制裁的话。
当一家公司在一个领域登顶之后,最可能去做的就是横向拓展。亚马逊、谷歌、奈飞都是如此,仓耀祖的公司也不会例外。更何况,这一世,谷歌和奈飞都是仓耀祖创立的了,他自然会走上一条和亚马逊对抗的道路,这不是仓耀祖可以选择的。
当然了,说对抗可能严重了点,那就竞争好了,哪怕不撕破脸,如果从事相同的领域和业务的话,自然就是天然的死敌了,哪怕仓耀祖和贝佐斯成为朋友,也不会改变彼此的立场。
现在仓耀祖仗着先知先觉,大胆地进行多种方式的融资和借贷,再通过亚洲金融危机积累出了不菲的资金和一些资源,他就有了更高的起点,接下来呢,就是占据领头羊的位置,通过大量的砸钱烧钱,建立起足够的领先优势,然后利用马太效应,尽最大的力量去抑制前世的那些巨头,今生的这些竞争对手们的发展。
仓耀祖有时也感觉自己过于无耻了,重生就相当于开了全地图,而其他玩家还处于地图迷雾之中,现在还要给他们设置障碍增加难度,确实是有点猥亵了。不过,谁叫仓耀祖不是天赋选手呢,总不能让仓耀祖装成个二傻子吧,难道还要去跪舔这些大佬不成,那不如多重生几次好了,万一哪次运气好,重生成大佬了呢。
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