完之后，车内陷入了短暂的安静。

思考好片刻后，方年才开口：“你们做一份智能手机调查方案；

结合线上线下，主要调查用户对操作系统、CPU频率等的更具体倾向性，尽可能加注品牌系数；

要区分‘女娲’和‘女娲’1。

让女娲系统实验室配合，对‘女娲’1这个版本的特点进行归纳总结，同步加入用户喜爱度调研系数。”

稍顿，方年又说：“记一下，女娲系统实验室或计划成立单独市场部；

具体事务我让陆总跟女娲联盟进行一定程度的沟通再做决定。”

谷雨一一记录。

之所以说是或成立市场调研部，是方年要考虑女娲联盟的因素。

因为严格来说……

女娲系统实验室除负责自主开发以外，还负责联盟内部提交功能的审编工作；

同时，女娲系统实验室只负责推出原生版本，联盟内部开源，可自行进行深度定制，比如小米就迅速成立了MIUI部门，魅族那边也组建了UI部门。

只不过……

在女娲系统被前沿创新接管之后，前沿创新迅速成立的女娲系统实验室研发能力实在是过于拔尖。

几乎是集中了整个中国高校相关专业的硕博生于教授的力量。

以至于联盟内部在系统底层领域的贡献至今为止基本为零。

但……

方年承诺过，前沿将永远不介入主流手机制造。

事实上，方年也没心思让前沿去做手机。

夸张一点说，方年看不上这个组装活儿。

他更喜欢让前沿做好移动互联网‘基建’工作。

这活儿也挺挣钱的。

就比方说，女娲系统对内都是收费的，按手机销售价的5‰收取。

对外更是按3%来。

于是，这里面会有些许的误会，女娲系统实验室其实不需要对市场负责。

所以，真正需要成立市场部，注重