萤火虫的发展很快，很顺，但有个担忧一直藏在约瑟夫的心里——一旦公司的制作业务不再亮眼，那该如何？

好莱坞从不缺少突然冒头的制片厂，但都不长久，不是被收购，就是破产，消失的无影无踪。

而它们失败的原因，基本上都是没有庞大的从上至下深度挖掘的发行体系以及充足的资金作为后盾。

资金就不说了，没钱搞不起电影业。

那么发行体系又是如何理解？能简单的做到院线发行就够了吗？简单的涉足线下？

当然没这么简单。

发行模式多次提到过，快与慢两种方式。

快，各大制片厂都在玩，找个合适的档期推到影院，以最快的速度打响热度、赚取票房的同时，准备版权开发、授权周边；

慢，就是影展路线，对电影质量要求很高，特指文艺题材。

而整个发行体系，又分几个等级与各家底蕴。

第一自然是院线，但能从院线拿到多大的支持很重要，此刻萤火虫和狮门都在这上面吃亏，单独发行挤不进暑期、圣诞，交给别人，又意味着割肉；

第二，DVD、原声大碟等音像制品，这之中索尼渠道最深，实力雄厚；

第三付费点播，以各大电视网为主，好几家较强势，没看出特别冒头的；

第四二轮播放，买方还是电视台，不过是用来充实影片选择的，价值不高，主要放映老片；

第五，是流媒体以及酒店等授权形式的点映，网飞已经起飞，占了最多的市场份额，正按着其他同类型网上播放平台暴揍；

第六，形象衍生品，孩之宝是渠道份额最大的。

一部卖座的院线电影，一层层的玩下来，才是产出的全部收益。

可尴尬的是，绝大部分制片厂都做不到这么完整的开发流程，哪怕项目本身确实受到观众喜欢，像萤火虫和狮门已经算是其中的佼佼者了，依旧困于底蕴不足。

直接在第一层就得不到最优的资源，后续自然挖掘不了项目最大价值。

一次次的累积下来，损失当然大。

因为根本没有那份实力做到版权周边的深度开发，很多时候，同样价值的项目，五大能赚2个亿，萤火虫最多赚到1.5亿，这也是限制独立制片厂无法真正强大起来的最根本原因。

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