眼睁睁的看到一场财富盛宴会让人觉得难受，但如果本身也是其中的一员，那就是最快捷的人心凝聚。

很多大企业都有各种各样复杂的岗位激励方案和年终奖金，明明是可以通过加薪完成的事，非要道几手却更能调动员工的积极性，这其中涉及到很多的管理学问。

你只要明白大范围涨薪不容易，但把涨薪的那部分钱用其他名义发放下去，大老板们都不在乎。

所以当基本看得见日期流逝，转入下一个年头的时候，曼恩传媒内部已经开始掀起气氛火热的财富狂欢。

科朗坦-沃斯满脸喜悦的坐在办公间，跟邻座加入蓝蝶影业两年多的员工打听过往的年终收入，以此估算自己可能拿到的。

两人偏着头说了一会话，但都怀着期待。

因为曼恩传媒都是看业绩总量来确定总发放奖金的，涉及到不同部门不同员工的不同表现，还都略有差异。

毕竟，你一个下层职员跟管理层所得到的额度，连对比都显得很残酷。

但没关系，人总是擅于找到自己的位置，他们跟同阶层的人比激发竞争就好了。

第一个能够显摆的是蓝蝶影业的网络宣传部门，以肖恩为首的中层管理所分到的年终红利足足超过4个月的基础薪水，比其他跑线下的州站点管理拿得更多。

更直观一点讲的话，临到年尾的莱曼需要拿出5350万来满足除开公司核心管理外的950多名员工。

就算平摊到头上，每人都是分5万6千3百多美金——根据08年美国洛杉矶平均薪水以及娱乐行业涉及有发行或者制作经验的员工行业薪资，稍微干长一点，不是纯新人，每月的基础薪水在3050美金（08年美国人均可支配收入如果是6万刀，就比全美百分之75的人强，平摊到月，是5000美金）。

注意，娱乐行业底层肯定赚不到6万刀，大概懂这个换算的意思就行。

换句话说，这笔钱能让最基础、努力的员工收获18个月薪水的奖励（虽说，账不是这么算的），而有些老板可能年终奖啥的意思意思一下，给个半个月薪水都觉得自己吃大亏了，这也是为什么有些人就是做不大，留不住人才。

这么说吧，一个企业如果想把所有的好处攥在手里，就算是东哥的兄弟都会离开，但如果“愿意”分享一部分增长的财富，那可能真的会得到一大批兄弟。

“慷慨”一点，也没什么，有一群愿意围在身边“奋斗”的人才，很重要。

5000多万的“额外”支出，对于靠着《钢铁侠》、《无敌浩克》下沉的版权渠道以及线下家庭娱乐部分靠着员工们一日日的工作创造出来的财富来说

为优化阅读体验，本站内容均采用分页显示，请点击下一页继续阅读！ 第1页 / 共2页