新年之后。

换句话说，这还不算《阿凡达》最强势的放映时期，类似的概念才是人们需要去好好衡量的点。

海外1.1亿，也意味着已经放映的81个地区，平均每个地方贡献了130万美金的首日票房，而这样的表现，前两周按理来说跌幅都会很小，因为前两周本就是大片的票房集中收入段，只凭这个——全球一天一亿的收获，那也是稳稳过10亿了，就算第三周、第四周跌幅全都过半，15亿也稳了，靠票房就能回本。

就这，还不算最理想的状态，乐观一点，长达2个月的运作周期，说不定还真能打破记录......

罗伯特-艾格当然也想到了这些，所以他才凝重的看完数据，便迅速召集了公司管理层。

“加上午夜场，一天收获1.5亿......”

反复咀嚼着1.5亿这个数字，罗伯特的脸上虽然不见喜悲，但额头上冒出的皱纹也代表他并不平静，只不过身为迪斯尼的掌舵者，他在遗憾之余，思考的只是眼下战略不利期，如何快速的掩盖下去。

毕竟这会牵扯到迪斯尼内部错综复杂的斗争，他只得快刀斩乱麻，让人承认过失。

但，那该是谁呢？

他看向了负责项目制作拍摄，也参与过3D纪录片拍摄的部门副手杰夫......

是啊，全程见证了这一切，他竟然没有给予公司判断的底气，这实在是工作上的失职。

......

“首日1.5亿！”

“海外票房这么高吗？”

当北美观众也从报纸上看到放映首日的新闻后，各大电影网站的评论区里瞬间就被自豪的影迷涌入发声。

在通篇的“酷毙了”的影评下，又流行起数字“1.5亿”的刷法。

或者说，这是《阿凡达》的评论区才出现的情况。

毕竟，《阿凡达》可聊的点不多，它既不像《黑暗骑士》那般高质量，影迷们都在探讨剧情、角色；也不像《变形金刚》那样，有许多影迷贡献票房之后跑来吐槽电影之中的不合理。

《阿凡达》的评论区，观众对于剧情的关注度是卖座大片中罕见的低，几乎大部分评论都跟视觉效果有关，要么就是抱怨自己没买到iamx影厅的票。

从这些评论也可以看出，观众群体有迫切的观影需求，而且因为imax影厅实在太少，看过的观众又有很多打算等一张iamx的票再看一遍