对流媒体来说，片源是绕不开的一道坎。

而对琥珀视频来说，已经逐步稳定的他们，无论是播放格式、界面UI还是说刷新频率、智能推送对比其他竞争对手来说并不弱多少，但就是缺影视剧的库存。

尤其是当前大热的电影线上播放的争夺战里，面对财大气粗的奈飞，几乎毫无胜算。

“现在这个问题不得不正视了。”帕尔曼率先说道：“从刚开始改组，到现在片库的换血定型，我们的市场率已经到达新的曲线阈值，但就是因为同步不了市场上的流行性问题，非但用户的会员转化度有所低迷，连带着下载量、覆盖率、日均活跃度都在同比增长的阶段有所下降。大家讨论讨论，这个问题该如何解决，如何找到适合公司的外购模式。”

如今的琥珀视频已经不复以前简单装修的场景，办公环境很快就跟了上来，但实质为了市场份额努力的过程也变得越加艰辛。

“外购这种方式我个人觉得不是很适合现在。”技术总监，也是掌握第一手数据和访问痕迹的罗恩思索着说：“各个流媒体的用户群有一定比例的流失率很正常，流失或转换平台的原因也各种各样，有些是用户因素，有些才是平台或内容因素，暂时来看的话，我们的用户沉淀还不算差，如果加大外购的话，首先肯定会增大支出，我们的资金压力已经很大了；其次，来源、质量也照样不稳定，很难达成有效、明确的推送。”

“可不外购怎么办？只靠萤火虫提供片源虽说瞄准的受众群很清晰，就是公司几个头部导演包括老板的粉丝，但他们经常是订阅一次，把剧攒在一起看完就不续费了，我们的内容压力还是很大，从这方面看，买买买虽然有成本，但已经是最合适提高用户率的方法了。”内容营销经理布莱克问道：“我们的同行有什么好的方法吗？”

“油管那样的战略合作行不行。”原技术团队的骨干，库埃特分析道：“直接跟各家厂商签订片源长约，期间所制作的所有影视剧都是独家，而且因为是买断，单部影视剧的价钱是下去的。”

“可油管的主打业务就不是长视频，影视剧只是补充那些有这方面需求的用户，所以他们都不收费，直接拿流量变现，加上油管本身还是一个不错的宣传窗口，可以帮忙推销电影，所以那些人能答应？我们的流量没那么高，电子商务更是跟谷歌那样的公司没得比，这怎么争？”

会议室里，几个人杵着下巴苦思冥想，寻找新的增长点对策，莱曼在一旁听着不忍，提醒道：“那为什么不先做差异化内容，等流量大了，有些东西就好办了。”

“差异化？”众人懵逼。

“影视剧分很多类别，各个类型片也有稳定的受众，但你们就没想过地区文化上的差异吗？美国这么多族群，专门为族群打造一些片源不就好了。比如墨西哥裔，这些人平时看电影，肯定也会接受家乡的流行文化吧。”

“对啊。”

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