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以半年为规划，起码还得留够6个亿运营资金。

要实施2.0战略，需要2亿美元的资金做支撑。

考量一番后，张益达同意了张鹰提出的扩大融资规模请求。

翌日。

沈北朋叫上徐小明，张益达叫上雷东明，连同张鹰和朱小虎，六方见证下，签署了a+轮融资协议：

按投前估值5亿美元，金沙河创投和经纬全球各自领投5000万美元，黑衫资本跟投2000万美元，真科基金跟投500万美元。

惠民单车完成总计1.25亿美元的a+轮融资，投后估值达到6.25亿美元。

a+轮融资后股份变更为：

张益达：54.4%

期权池：6.4%

华屹资本：3.2%

黑衫资本：16%

真科基金：4%

金沙河创投：8%

经纬全球：8%

张益达的股份比例相较于a轮融资下降了20%，但是因为有1股股票有20票投票权这个大杀器，股票投票权仍旧维持在92.3%高位。

黑衫资本和真科基金行使了跟投权，股份比例维持a轮时的比例，没有被稀释。

华屹资本因为募集的资金都投给了锐向产业共赢基金，没钱投资，所以股份比例也被稀释了。

1.25亿美元折合7.78亿人民币，加上账上现有的资金1.4亿，惠民单车储备现金一下子就高达9.18亿了。

不过这钱来得快，花得也快，张益达反手6个亿就打给了富士达代工厂，一次性下了60万辆共享单车的生产订单。

惠民单车现在跟富士达签署了战略合作协议，生产价格本来是有一定优惠的。

但是考虑到单车生产出来后，还需要运输到全国各地做投放，运输费用也是一笔不小的花费。

所以最终还是以1000元/辆的单价给到了富士达这笔大额订单，包含代工生产、运输到全国两个环节。

另外，各地的运营分中心也需要提前筹备起来了。