杨飞最大的倚仗，是对后世某些趋势的精准把握。

可是，随着他的出现，蝴蝶效应越来越明显，一切都变得不可控。

南方厂本来还可以再撑一、两年的，因为杨飞的到来，彻底改变了这个厂的命运。

就像得到癌症的病人，本来可以苟延残喘，活上一段时间。可是，因为一场重感冒，引起癌细胞迅速扩散，加速死亡的过程。

同样发生巨变的，还有活力厂，杨飞挖走魏新源等元老后，活力厂出现了下海潮，股权的转让，也提前了两年。

这两家工厂，本来都可以熬到九五年的。

为什么都是九五年倒闭？

因为，九四年以后，国内的日化行业，将发生翻天覆地的变化。

90年代初期，是本土洗涤品牌的黄金发展时期。

那时的日化行业，有两大基地，一个是尚海老基地，另一个是群雄并起的珠三角。

白猫、浪奇、海鸥、活力28、熊猫等厂家，陆续推出了加酶洗衣粉、浓缩洗衣粉等新兴产品，发展鼎盛一时。

这种极速发展模式，让刚刚进入我国市场的宝洁眼馋，并开始动刀。

九三年底，宝洁和熊猫隶属的北金日化二厂，合资成立了北金熊猫宝洁洗涤用品有限公司，可惜销量并不如意，一年多时间后，宝洁再出重拳，引进汰渍洗衣粉。

还是九四年，发展势头正盛的海鸥，被德国汉高收购。

其它区域性质的小厂家，倒闭、合资的就更多。

这一切，因为杨飞这匹黑马的闯入，变得更不可测。

整个行业，开始提前洗牌。

外资大肆收购本土品牌，其真实目的，并不是想花他们的钱，宣传我们的品牌，相反，他们收购后，收割了渠道，雪藏了品牌！

外资看中的，就是本土品牌的渠道！

他们在自有品牌上发力，致使本土品牌市场份额逐渐缩小，直至消失不见。

宝洁在干这样的事，武田明夫也在干这样的事！

九四年还有一件大事——陈楷旋成立了力白公司。

力白成立之初，和花城的浪奇一样，都是区域性品牌，过了江就不好卖。

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