，踊跃发言。

“之前做负责人太久了，确实是有些脱离基层。很多站在负责人的视角，觉得很合理的政策，换到基层视角来看，可能就完全变了样子！”

“是啊，只能说人都会局限于自己的身份，有时候换个身份来看，会获得一些新的启发。”

“我觉得换部门这个做法很有意义。腾达集团的各个部门都有一套独立完整的商业模式，而深入学习这种新的商业模式，对自己部门是会有所启发、有所提升的！”

“再次感叹裴总是如何能够想出这么多不同商业模式，并将它们完美的结合在一起呢？”

“我觉得各位代任负责人都非常优秀，也提出了很多有建设性的方案，回头我会把这些方案重新整理一下延续下去，也希望以后各位能够经常来我们部门体验工作，提出意见！”

“陈垒先生的那个联名房间非常有想象力，我们树懒公寓已经决定，未来还会邀请更多名人提供更多的联名款方案，供租客们选择！”

“通过这次下基层活动，我更加深刻地领会到了裴总所倡导的腾达精神。我认为，腾达精神既要求我们保持骄傲、保持自信，同时又告诉我们，千万不能盲目自大、为自己取得的成绩沾沾自喜，被困在自己的视野里！”

“没错，在腾达集团和反腾达联盟战斗的关键时期，我们所有人能够统一思想、共同奋斗，这才是裴总希望通过下基层活动向我们传达的精神！”

“我们这些代任负责人也是获益匪浅啊，一方面我们更加了解了腾达各部门运作的独特商业模式，对我们的眼界很有启发，另一方面也加深了友谊，我们公司在未来，一定还会在更多方面与腾达开展更广泛的合作！”

负责人和代任负责人们你一言，我一语，纷纷表达着自己对于这次活动的心得体会。

本来大家都觉得紧要关头不应该临阵换将，但却没想到，换出了非常好的效果！

虽然这次下基层活动，让腾达各部门之前定下的方案被拖慢了，但所有部门的思想基础更加扎实了，跟外界兄弟公司的友情和联系更加紧密了！

在众负责人们各抒己见之后，黄思博轻轻的敲了敲桌子，进行总结发言。

“我觉得经过这次下基层活动，我们至少要认识到以下几点。”

“第一，担任部门负责人的时间久了，很容易陷入一种骄傲自满的心态中，而更可怕的是，我们往往会陷入这种盲目的心态而不自知！”

“因为我们在裴总的带领下取得了一系列的成果，所以很容易因为这种成功而失去动力，止步不前！”

“只有经常地更换视角，才能认识到我们在工作上面的不足。”

“第二，我们要时刻警惕脱离底层员工的危险。很多部门制定出来的策略，可能在负责人的视角是没有问题的，可是一旦落实到中层，再落实到底层，就会产生各种各样的问