王明生表现的出色，杨振兴多少放松许多，当他松懈下来以后，才发现上世纪末和新世纪初的第一年就这样过去了。

去年一年发生了许多事情，有学习、有努力、有争端、有愤慨、有荣誉。

现在回想起来，才发现居然经历了这么多丰富多彩的事情。天才一秒钟就记住：.

在心态上，杨振兴变得更加沉稳，因为地位和影响力的不同，在某些事情上逐渐变得更加有原则，看待问题也更加客观。

看着去年年底还在店里面的包间开集体管理会议，今年变成了在自己租用的宽敞明亮的写字楼开会。

杨振兴知道以后要更加努力的学习和提高自己，去掌控规模发展的越来越庞大的公司。

“去年咱们公司在原有基础上，又新开了一家文泉春鲁菜馆，和七家新德胜餐厅，现在一共有三家鲁菜馆和十九家新德胜餐厅。

明年计划再增开两家鲁菜馆和至少六家以上的新德胜餐厅。”

刘建业照例总结着去年一整年公司开店的情况。

“原本计划一月底开业的崇文门店，因为人员问题，快到年底才开业，朝阳路店也因为房东的问题没能顺利在计划好的三月底开始营业。

不过朝阳路店的问题已经解决好，部分装修也开始加速收尾，等到一月底过完年就可以开门迎客。”

等他说完，许南开始汇报种植基地的事宜。

“今年五千亩土地全都投入使用，修建的大棚也全部落成投产，明年计划在年中的时候，实现常用蔬菜全部自己产出供应。

并在下半年计划尝试种植少量其他原材料作物，做到香料等部分调味料自产自用。”

杨振兴用笔点了点本子，在许南说完后接着说道：“蔬菜供应问题解决以后，下一步尝试开始进行养殖项目的增加。网首发

牛、羊等生长周期长的畜牧咱们不考虑，主要考虑鸡鸭还有生猪的养殖，争取未来两年内可以实现每家店使用自己出产的鸡鸭猪肉等禽肉原材料。”

所有人把杨振兴的话记下来以后，现在从财务室会计升级为财务部的部长钟怡，开始汇报财务方面的数据。

“去年公司营业额在下半年实现了大爆发，全年营业额比去年翻了一番，增长幅度十分快，达到了四千七百万的年营业额。”

“嚯！”

听到这个数字，整个会议室都发出了低呼，大家忍不住交头接耳的小声说了几句。

杨振兴自己也被这个数字吓了一跳。

不过想到去年自己身上发生的各种事情，全国五四青年奖和全国烹饪大赛冠军的影响。

公司旗下两个品牌店营业收入出现爆发式增

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