会。现在公司已经是专业的或者说现代的洗涤产品公司,不再有以前那个陈旧企业的影子,什么事情都得按照现代企业管理方法去办。公司没有义务告诉你为什么。”
沈涛说:“您的意思是,现在公司只叫我们做,不教我们怎么才能做好,只教我们遵守,不再告诉我们为什么了?”顿了顿,“我不喜欢被强令去做什么,而不知道为什么,打仗也需要动员。这不是有些**意志了吗?”
李伟大声说:“你要搞清楚,知道什么是现代企业管理吗?你看那些国外的企业,在讲管理的时候,用得最多一个词,叫雇员,什么叫雇员?你去查查看。什么叫执行力?为什么现在突然多了这么多关于执行力的培训,为什么现在这么强调执行力,那就是要告诉你,别问那么多,雇员,按照老板的意思做去吧。你满脑袋想什么呢”
骂得沈涛沉默,李伟说:“不过成长都是从问这些为什么开始的,我只是想告诉你,心态要摆正。先执行好再慢慢体会,这才你的路。你说,这张报表你准备怎么办?你说别人可能做假,你呢?”
沈涛觉得李伟关于执行力与雇员的话,压力很大,谨慎地说:“我还是不做假的好,看这个样子,让大家填报表,是公司的第一步,不要等我做了,公司来查就麻烦了。”
“那你不作假,如果大家都做假的话,资源分配与奖金等,你不是亏了吗?”
沈涛被问倒,不知道李伟是什么意思:“那,那怎么办?”
李伟说:“沈涛同志,知道问题的根源在哪里吗?谁叫你报表要做假了?公司吗?还是你自己的想法?为什么要做假报表?”
“可是,不是很多销售不好统计吗?”沈涛想再强调开始他的理由。
“哼”李伟打断他说,“你想说很多门店统计不上来吧?你想说很多门店的生意是通过经销商覆盖的,没有准确数据对吧?你想说工作太复杂对吧?公司是要求你填这么多数据,可是并没有要求所有数据都必须是通过我们分公司去门店统计的数据,经销商提供数据也可以啊。你说很多门店数据没办法准确,但经销商供货的数据不会差太多吧?你觉得呢?等你能够慢慢的精准统计一些门店数据的时候,再修正过来,不可以吗?如果你说工作复杂,只能是你怕工作麻烦的借口。提醒你哦,做正确的事情。”
沈涛听李伟的话,似乎有点明白,又似乎不太明白。
李伟继续说:“还有哦,你说得对,统计数据是公司的第一步,公司以后的目标是追求增长,你以后要在所有的工作中,要注意去平衡。”
沈涛点点头,现在还是思绪乱,需要回头再想清楚。
李伟看沈涛还满脑袋工作,接着说:“啧,啧,沈涛同志,看你这样子,是辜负这美酒音乐了。别想了,我还是告诉你吧,我总结的职场诀窍,要在职场上取胜,像你天天想,这样死磕是不行的。孙子曰:以正迎
为优化阅读体验,本站内容均采用分页显示,请点击下一页继续阅读! 第3页 / 共8页