一家人！

现在要拆分出去，独立运营，其实是非常伤筋动骨的……

且不说短期内，

对管理模式和业务流程的重新磨合和调整。

就光是员工的心理变化，就已经会非常严重的受到影响了。

这也是为什么隋波要专门发一份内部信，

来强调价值观，强调变革重要性的原因。

所以，隋波接下来的一段时间里，几乎都待在几家子公司里，密集的开会。

和管理团队开会，和技术部门开会、和产品部门开会、和销售部门开会、和市场部门开会……

对这次拆分，员工们普遍存在的疑惑是：

为什么要把公司拆分出去独立运营？

大家以后和易趣公司是什么关系，还算不算易趣人？

员工拥有的易趣期权、股票该怎么办？……

隋波告诉大家：

公司独立运营，是为了更好的发挥现有业务的优势。

就拿百度公司来说：

隋波认为，国内的搜索市场，是一个有着巨大潜力的新兴市场。

他预测未来，仅是在搜索广告方面的市场规模，至少也是百亿量级的。

百度搜索现在已经占据了市场70%以上的份额，发展形势非常好。

而现在又有必应搜索、google等竞争对手，正在虎视眈眈。

这种情况下，

将百度搜索独立运营、独立发展，就可以极大的减少决策流程，更加灵活和主动的应对市场竞争。

甚至可以独立融资，独立上市！

隋波笑称：“难道你们就不想在百度里，重造一个新易趣吗？

我期待着百度也发展成为集团公司，独立上市的那一天！”

至于对子公司独立运营之后，与易趣公司的关系。

隋波是这样说的：

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