眯的。

“成交。”苹果的人也松了一口气，“所以，我们将以3.9亿现金以及这大大小小的合作事项拿到贵方百分之3的股权和后续融资的优先级，这个理解对吗？”

“不能干预片库管理。”莱曼强调。

“是，是，这一点我们没有异议，我相信贵方在内容方面的专业性，但我们同样会派一位董事代表来琥珀维护我方的权益。这不是监督，只是保护，我们的人一般不打扰贵方的日常运营”苹果代表说道。

“我们同样。”谷歌风投点头附和。

“这我没问题。”

融资细则，几方大抵都达成了共识，苹果代表认真道：“最后一个疑问，我想知道这笔融资贵方想怎么使用，说个大概就行了，另外，什么条件下启动B轮？”

风投最怕的，就是投资的企业负责人对未来没有方向，真金白银投过去了，投资方肯定希望每一分钱都能花在刀刃上，而不是瞎搞，自己都不知道下一步要干什么。

事实上，需要融资成长起来的企业多不胜数，行业里不是有这么一句话：百分之90的企业能融到天使轮甚至a轮，但从a轮开始，b轮会死60%；b轮到c轮再死70%，等到咬牙挺过c轮撑到上市的已经不足一开始的百分之5了。

且这里面被淘汰的关键原因一般都不是出在市场环境上，而是企业本身的管理。

凭借着一腔热血创业，然后被现实打击或膨胀到飘飘然或本就是凭借一时灵感处事的人大把，而当这些人把钱扑腾完了，项目却未达预期增长，市场占有率进步不大，投资方失去信心，项目基本就黄了，

而琥珀开启融资，本身就代表一种独立，曼恩传媒的储备现金可不会再输血一分到琥珀，成功不成功，不是所有人都一点担忧没有。

“我至少能保证这笔钱有一半会花在开扩新市场和提高片源库存巩固用户选择上，另一部分则是机房、云服务等技术服务的固定支出，大抵，我们已经有了比较完整的规划，能把钱烧到合适的地方扩大竞争力。

至于B轮，我的想法是1500万到2000万付费用户时启动，这个答案如何？”

……

苹果和谷歌风投的人满意的离开了。

A轮差不多敲定，莱曼的心情也很不错。

目前看，琥珀下一阶段的动作已经没有什么困扰了，等到流量和资金双双落位，就可以面向英美德法及墨西哥这样的拉丁市场大手笔的推上一波。

抛开自制内容这种对用

为优化阅读体验，本站内容均采用分页显示，请点击下一页继续阅读！ 第3页 / 共5页